埃森哲咨询公司

2022年12月7日，埃森哲北美供应链和运营主管Patty Riedl
获得曝光度将是走向循环的第一步。

MMH Staff·2022年11月29日
埃森哲将为“智能工厂”中心和智能制造学者计划提供资金支持

Mike Reiss，埃森哲供应链与运营首席总监，2022年9月6日
托运人和第三方物流公司不能冒险推迟战略，重新设想他们的未来供应链网络。随着现代第三方物流的作用迅速扩大，这些合作伙伴关系比以往任何时候都更重要，以推动生态系统合作伙伴之间无摩擦的沟通、无与伦比的可见性和双向创新。

MMH Staff·2022年9月2日
收购100多名员工的公司带来了物流和仓库管理的专业知识，以及数据可视化和数字堆场解决方案

鲍勃·特雷比科克(Bob Trebilcock) 2022年4月24日
埃森哲(Accenture)最近的一项调查显示，大多数供应链高管预计这将对他们的运营产生深远影响。

莎拉·班克斯，埃森哲全球领先货运和物流·2022年3月28日
以下是建立平等文化的方法。

2022年2月1日，埃森哲全球领先货运与物流董事总经理Sarah Banks
第三方物流公司和托运人之间的强有力合作有助于带来创新的解决方案，使双方在未来都能受益。要做到这一点，托运人必须表达他们的需求和挑战，第三方物流必须倾听并找到解决和适应的途径——双方都必须认识到这些合作关系的价值。

马尼什·夏尔马和克里斯·蒂莫曼斯2022年1月6日
我们正处于全球供应链的完美风暴中，而2022年将更加具有挑战性。

Carly Guenther，以客户为中心的供应链和运营主管，埃森哲·2021年11月2日
在大流行后的世界，供应链必须具有透明度、弹性和可持续性，否则品牌可能会面临自身长寿的风险。

帕特里克·伯恩斯·2021年8月9日
行业分析师认为，托运人也可能忘记为旺季做计划。由于电子商务和大流行后需求的持续压力，在可预见的未来，远洋运输公司正在以危机驱动的速度运营。

由埃森哲集团运营首席执行官Manish Sharma和高级董事总经理、供应链与运营全球负责人Kris Timmermans于2021年8月5日发表
大流行使首席供应链官(CSCOs)成为变革的先锋，使他们能够重新定义弹性，并以负责任和可持续的方式领导转型。

凯伦·e·瑟默2021年7月12日
面临挑战和需求，第三方物流面临转型。

埃森哲供应链和运营首席总监斯科特·法塔2021年7月8日发表讲话
随着疫情消退，边境开始开放，全球贸易再次出现乐观情绪。由于这一乐观的预测，企业正继续在新兴市场投资，而这些地区正为增加交易量做好准备。

帕特里克·伯恩斯·2021年6月3日
为了避免重蹈2020年的覆辙，供应链领导者正在寻求通过技术来增强与客户的相关性，增强对中断的抵御能力，并增强对社会和地球的责任。

Mike Reiss和Frank Savino是埃森哲供应链与运营部门的主要董事，2021年6月1日
如今，商业的命脉是数据。企业如何利用数据是区分领先者和落后者的关键。