第三方物流供应商继续制定如何与亚马逊合作或对抗亚马逊的战略
与会者一致认为,电子商务仍然是第三方物流行业的强劲增长动力,即使存在持续的关税担忧,阿姆斯特朗说。
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电子商务已成为所有第三方物流领域的增长驱动力,与亚马逊合作或对抗亚马逊仍然是一个热门话题,咨询公司Armstrong & Associates总裁埃文·阿姆斯特朗(Evan Armstrong)指出。
正如我们在之前的博客文章中所观察到的,重点再次集中在应对供应链波动上。当咨询公司,Armstrong & Associates举办了第七届年度第三方物流价值创造北美峰会上个月在芝加哥。
与会者一致认为,电子商务仍然是第三方物流行业的强劲增长动力,即使存在持续的关税担忧,阿姆斯特朗说。
该咨询公司估计,2018年美国电子商务物流成本为1416亿美元,目前没有放缓的迹象。
阿姆斯特朗说:“电子商务为第三方物流供应商提供了许多机会,也带来了全渠道业务。”“此外,它可以为第三方物流提供商带来更高的利润率,其不稳定的交易量对非资产导向型公司很有帮助。
根据Armstrong的说法,制造商和第三方物流提供商继续制定如何合作或对抗的战略亚马逊.在联邦快递最近决定停止与亚马逊的直接业务后,许多人都在关注该公司面临的挑战。
“另一个值得关注的举动是亚马逊收购海关经纪公司和科技初创公司INLT,”他说。“INLT的加入使亚马逊的市场可以更有效地进行国际货物的通关。”
作者简介
Patrick Burnson,执行主编他是一位广泛出版的作家和编辑,专门从事国际贸易、全球物流和供应链管理。他在旧金山工作,提供环太平洋地区的行业趋势和预测。你可以到他位于市中心的办公室联系他:(电子邮件保护)
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