制造商优化物流操作的5种创新方法
下载这份新的白皮书,了解制造商可以采取的五个步骤,以及他们可以与之合作的伙伴,以推动创新,使其物流运营更加有效和高效。
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制造商优化物流操作的5种创新方法 公司需要如何发展才能实现供应链弹性 合规风险:现代供应链的重大障碍 阅读最新的Gartner®供应链战略、规划和运营咨询市场指南 天宝以近20亿美元的价格收购了Transporean 更多科技新闻在经历了近三年来前所未有的挑战和混乱之后,制造商们终于喘了口气,意识到是时候重新思考他们的内部物流运营了。
虽然劳动力短缺、供应链中断和其他各种外部因素继续设置新的障碍,但现在是评估什么是有效的,什么是无效的,并寻求可靠的物流合作伙伴来帮助填补这些空白,提出额外的改进建议,优化端到端内部物流运营的最佳时机。
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摘自《物流管理》杂志2022年12月刊万博2.0app下载
这是极不稳定的一年,全球政治和经济普遍不稳定使情况更加复杂。对于物流和供应链专业人士以及航空公司高管来说,面对快速和持续的变化,是时候做出回应并建立一个连贯、有凝聚力、灵活和有弹性的战略了。
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