看看冠状病毒和你的全球供应链

你可能听说过这个新闻，到目前为止，大约有100人死于冠状病毒，死亡人数还在攀升。拥有1100万人口的中国武汉市已被封锁，禁止交通进出。万博ag客户端app

所有公众聚集场所和工厂关闭。所有农历新年的公众庆祝活动都已取消。进出该地区的供应链已经戛然而止。包括美国在内的许多国家正在从武汉和其他城市撤离本国公民。

如果您在中国采购或制造，请考虑以下问题:

• 潜伏期为14天，在此期间病毒具有传染性。如果你最近去过武汉，或认识去过武汉的人，请对症状保持警惕
• 美国、欧洲、澳大利亚和整个亚洲都发现了新冠肺炎病例，这种病毒正在世界各地蔓延
• 目前尚不清楚这种病毒是否只通过人传播，还可以通过动物、表面和物体传播——一些公司已经启动了对从武汉发货的产品和部件的检测，以寻找任何污染迹象
• 美国国务院发布了针对中国和湖北省的旅行警告，并疏散了所有非必要人员

武汉,中国

武汉是中国的工业中心之一，是钢铁工业的发源地。武汉是一座内陆城市，距离上海约500英里，是日产、本田和通用等汽车公司的制造中心，也是IBM、HABC、霍尼韦尔、西门子和沃尔玛等公司的中心。武汉在制造业的重要性在过去15年里不断增强，因为作为一个内陆城市，它可以以比前往中国其他制造业地区的移民更低的成本从周边地区吸引劳动力。总体生活成本和运营成本也低于中国东部沿海的工厂。这些经济条件吸引了大公司和整个行业在武汉发展生产基地。机场、铁路、卡车和物流服务也很好。

您的供应链的一部分可能起源于或经过武汉进行制造、组装或加工。如果是这样的话，你可以预期在那里采购或制造的材料会普遍短缺或延迟。武汉的封锁时间尚不清楚，您的全球原材料、零部件或成品供应链可能面临风险。

B计划和C计划

如果你还没有开始制定排除中国的替代采购和制造战略，你应该立即开始。在特朗普政府贸易战的推动下，许多公司已经离开中国，前往亚洲其他制造地点。但是，不能保证病毒不会传播到这些新的地方。

冠状病毒应该是一个严肃的警钟，供应链专业人士应该在世界不同地区制定几个替代采购和制造计划，以应对各种世界事件。虽然自然灾害和冠状病毒等事件无法预测，但你可以制定备用计划，以防它们真的发生。现在就开始。准备一个B计划和一个C计划——以防万一。

迷迭香科茨
她是Reshoring Institute的执行董事和Blue Silk Consulting(全球供应链咨询公司)的总统。她是畅销书《中国采购和制造的42条规则》和《法律铁匠——如何避免和捍卫供应链纠纷》的作者。科茨女士住在硅谷，与全球80多个客户合作过。她也是涉及全球供应链事务的法律案件的专家证人。她热衷于“回流”。