案例研究:实现自主供应链
2019年5月2日,星期四,东部时间下午2点
科技新闻
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公司需要如何发展才能实现供应链弹性加入我们的网络研讨会,由达索Systèmes的Adrian Wood主办,了解供应链弹性演进中的关键要求和考虑因素。所有的资源
日期/时间
2019年5月2日星期四下午2:00
主持人
乔希·邦德,物流管理特约编辑万博2.0app下载
小组成员
赛斯·利平科特,Nucleus Research的研究主管
Geoff Annesley,高科技、医疗保健和建筑行业执行副总裁,One Network Enterprises
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2019年5月2日星期四下午2:00
主持人
乔希·邦德,物流管理特约编辑万博2.0app下载
小组成员
赛斯·利平科特,Nucleus Research的研究主管
Geoff Annesley,高科技、医疗保健和建筑行业执行副总裁,One Network Enterprises
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机器学习和人工智能正在改变我们作为消费者的生活,现在它们正在迅速进入商业领域。你如何利用人工智能的商业价值而不被炒作所蒙蔽?
在本次网络研讨会中赛斯Lippincott将核研究的评估方法并解释一家公司如何克服管理复杂供应链的挑战,以协调供应商、分销和原材料的整个生态系统智能网络.听听他们如何使用智能代理来驯服牛鞭效应,消除持续的“救火”和周末工作,同时以最小的浪费满足客户的高期望。
杰夫·安内斯利(1)将讨论网络和NEO、机器学习和智能代理技术,从而实现自主供应链。
你将学到:
供应链成熟的五个阶段
新的多企业网络方法与传统方法有何不同?为什么它能更快地提供更多价值
网络方法如何更好地实现供应链的优化和自动化
业界领先的公司正在通过人工智能网络取得成果
在多企业网络中寻找的五个关键“支柱”
为什么ERP和遗留系统有丰富的生命,如何将它们纳入您的数字化转型之旅
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最新白皮书
摘自《物流管理》杂志2022年12月刊万博2.0app下载
这是极不稳定的一年,全球政治和经济普遍不稳定使情况更加复杂。对于物流和供应链专业人士以及航空公司高管来说,面对快速和持续的变化,是时候做出回应并建立一个连贯、有凝聚力、灵活和有弹性的战略了。
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