联邦快递货运拓展联邦快递货运直达服务

FedEx Freight将FedEx Freight Direct描述为一种电子商务服务,处理家具、电视和运动器材等大件物品的运送。

通过·

本周早些时候,位于孟菲斯的运输和物流领头羊联邦快递(FedEx)旗下的低于卡车载重(LTL)子公司联邦快递货运(FedEx Freight)表示,已经扩大了以电子商务为重点的“最后一英万博ag客户端app里”FedEx Freight Direct服务。

FedEx Freight将FedEx Freight Direct描述为一种电子商务服务,处理家具、电视和运动器材等大件物品的运送。

今年1月,彭博社(Bloomberg)报道称,联邦快递(FedEx Freight Direct)通过测试提供全面服务的住宅快递大宗产品迈出了第一步。这是一个90亿美元的市场,传统上由汽车运输公司处理,而不是快递公司和集成商,因为较大的物品往往不适合快递公司和集成商的分拣业务。该报告补充说,该试点项目的重点是六个主要市场的工业品,联邦快递货运公司将大件物品和组合沙发运送到客户家中并进行组装。

联邦快递在今年早些时候发给LM的一份电子邮件声明中表示:“联邦快递货运正处于试点新服务FedEx Freight Direct的初始阶段,该服务将把更大、更笨重的物品运送到客户的家中和企业,甚至还提供轻组装服务,但需支付额外费用。”“近年来,对这类快递服务的需求有所增长,我们预计这一趋势将持续下去。”

该公司官员表示,随着本周宣布的扩张,联邦快递货运直达是联邦快递第一个“跨越门槛”、上门送货的标准化服务,覆盖了美国本土80%以上的人口。他们补充说,电子商务的不断出现改变了客户的期望,并创造了新的LTL市场机会,包括到配送中心的入境货运的增加,电子商务发货人继续在离最终客户更近的地方建造更多的设施,再加上向在线购买较大商品的客户交付大件物品,并希望送货到他们的家或商业地点。

联邦快递执行副总裁兼首席营销和传播官布里·卡雷在一份声明中说:“如今的消费者在网上购买电视或沙发,就像在网上购买杂货或书籍一样舒适。”“我们看到越来越多的超大号商品通过我们的全球网络流通。作为我们不断增长的电子商务组合的一部分,FedEx Freight Direct对于应对这些挑战至关重要。”

联邦快递货运直达通过三种不同的服务提供,包括:

  • 标准:目前,通过173个服务中心,使用联邦快递货运优先LTL网络,超过80%的美国连续人口可以使用标准快递,为住宅或企业提供第一个方便的房间。这包括两个小时的送货窗口,客户可以选择送货时间并接收主动通知;
  • 保险费:包括与标准相同的功能,以及交付到房间的选择和可选的包装拆除。优质快递将由两名FedEx货运团队成员负责,以确保安全和优质服务;而且
  • 基本:FedEx Freight Direct送货上门服务,目前提供住宅送货上门服务。随着基本送货上门服务覆盖100%的美国连续人口,以及标准和高级服务的覆盖范围不断扩大,FedEx Freight Direct将满足客户对重型/大件货物的送货需求。

联邦快递进军“最后一英里”市场并非个例,因为它的许多主要竞争对手已经迈出了这一步,其中一些已经建立了重要的立足点。

这些公司包括XPO物流、Ryder系统和J.B. Hunt等。XPO、J.B. Hunt和Ryder在这一领域的一个共同点是,他们都进行了收购,以立即进入最后一英里的物流市场,这为他们提供了运营和扩大业务的空间,同时成为市场参与者,同时利用非常活跃的电子商务市场。

今年早些时候,J.B. Hunt的子公司J.B. Hunt运输公司签署了一项最终协议,收购位于新泽西州Secaucus的Cory 's First Choice Home Delivery,该公司通过14个仓库和其他客户拥有的设施,在美国大陆和美国领土提供大型和笨重产品的送货上门服务。该公司拥有1000多名独立承包商、运输公司和送货司机,每年完成200多万次送货。

这些公司和其他公司的高管表示,他们将继续投资于“最后一英里”计划,因为电子商务的发展使他们的客户看到了强劲的增长。他们还指出,快速增长的电子商务市场对“最后一英里”行业的影响,尤其是对重型商品的影响,是不可夸大的。


作者简介

杰夫·伯曼,集团新闻编辑
杰夫·伯曼是集团新闻编辑万博2.0app下载现代物料搬运,供应链管理回顾.Jeff在缅因州的伊丽莎白角工作和生活,在那里他每天都负责供应链、物流、货运和材料处理部门的各个方面。万博ag客户端app联系杰夫·伯曼

m.mxappadg订阅物流管理杂志!万博2.0app下载

m.mxappadg今天订阅。它是免费的!
及时获取内部信息,以便更好地管理整个物流运营。
今天开始免费订阅!

最新白皮书
制造商优化物流操作的5种创新方法
下载这份新的白皮书,了解制造商可以采取的五个步骤,以及他们可以与之合作的伙伴,以推动创新,使其物流运营更加有效和高效。
今天下载!
摘自《物流管理》杂志2022年12月刊万博2.0app下载
这是极不稳定的一年,全球政治和经济普遍不稳定使情况更加复杂。对于物流和供应链专业人士以及航空公司高管来说,面对快速和持续的变化,是时候做出回应并建立一个连贯、有凝聚力、灵活和有弹性的战略了。
并购势头:2022年仓库20强
卡车:恢复正常?
从这个问题看更多
最新的网络直播
公司需要如何发展才能实现供应链弹性
加入我们的网络研讨会,由达索Systèmes的Adrian Wood主办,了解供应链弹性演进中的关键要求和考虑因素。
今天注册!
编辑的选择
2022年物流新闻头条
《物流管万博2.0app下载理》编辑团队为您呈现2022年十大物流故事。
2022年交易更新:谁先上一垒?
以下是在2022年期间发生的一些关键监管变化的重点…

第十二届年度铁路/多式联运圆桌会议:坎坷之旅
美国的三位顶级市场分析师对货运铁路的现状进行了研究。
第39届追求品质奖2022:服务战胜困难
哪些承运商、第三方物流供应商和美国港口达到了顶峰…