Modex的最后一个想法

Modex 2014已成定局。现在所有的想法都转向了芝加哥和2015年的ProMat。好吧,也许不是所有的想法。以下是我从上周亚特兰大之旅中得到的一些印象。

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Modex 2014已成定局。现在所有的想法都转向了芝加哥和2015年的ProMat。好吧,也许不是所有的想法。以下是我从上周亚特兰大之旅中得到的一些印象。

这一切都与电子履行有关:在这个行业工作过一段时间的人都不会说我们是在循环发展。如果你还记得RFID是解决所有供应链问题的良方,请举手。见鬼,我记得在2000年初的展会上,每个展位都有一个电子可见的地方。最近还有其他一些展会,重点是为食品杂货和饮料行业构建混合托盘和解决方案,因为这些垂直行业正在大力拥抱自动化。两者仍有很大的改进和投资空间。但没有人会怀疑,电子配送和拣件正在以一种前所未有的方式推动着我们的行业。各种规模的零售商都开始意识到,如果他们认真对待电子商务,就需要一定程度的自动化。临界点似乎是一家工厂每天1000份订单。

我们到了吗?正如我本周早些时候所写的那样,今天我们的行业都是软件而不是硬件。也许有人会想出一种方法,让传送带运行得更快,或者让分拣机分类得更快,但今天的重点是更聪明地工作。更大的问题似乎是哪个系统在控制。以库存为例。零售商和解决方案提供商似乎都在努力解决这样的问题:在这个新的全渠道世界中,库存是否应该由ERP系统、WMS或仓库控制系统(WCS)控制。根据我与一些比我聪明的人的交谈,似乎没有共识,也没有统一的模式。也就是说,ARC的Steve Banker提出了一个新的框架来思考供应链执行软件《现代》杂志一月号

玫瑰——或软件系统——另一个名字.....在ProMat 2013之后,我注意到的一件事是WCS的新角色出现了。曾经控制设备的软件现在正在管理从一波或一批订单到运输分拣机之间的拣选和包装过程。我甚至想知道现在是不是该用一个新的缩写词了,比如Order Fulfillment System。Banker和Gartner的德怀特•克拉皮奇(http://www.gartner.com)等分析师认为,WCS的角色可能已经扩大了,但这个缩写仍然很好用。然而,在Modex,我们看到许多供应商抛出了他们自己的WCS迭代的缩写。我想知道的是:我们的客户能弄明白吗?

供应链融合即将到来:说到Dwigh Klappich ....他一直在写一个他称之为供应链融合的话题。Klappich将其定义为跨供应链同步和优化端到端流程的能力。虽然Klappich认为真正的融合在未来还很遥远,但我们在展会上看到了这一概念的实例。例如,Manhattan Associates正在讨论如何从一个供应链执行平台管理制造、分销和运输流程。万博ag客户端app如果你仔细想想,这确实是Modex的主题:将供应链的不同声音聚集在一个屋檐下。物流展在自己的角落里,这一事实可能说明,我们只是在融合的前端,但它即将到来。

我正在关注机器人和视觉系统:最近几个月,我与一家欧洲公司进行了对话,该公司正在开发一种WMS,指导员工戴上谷歌眼镜;还有一家WMS公司正在iPad上部署高度视觉化的软件。在Modex,你可能有机会在Knapp的展位上观看视觉引导采摘。在一次早餐会上,霍尼韦尔(Honeywell)的一位高管问我们,我们如何看待一种集语音、扫描和某种基于视觉的拾取系统于一身的可穿戴设备?

与此同时,展出的机器人解决方案比我过去见过的都多。当涉及到广泛的部署时,我不认为这些技术中的任何一种都是近在咫尺的。但如果你考虑到许多数据中心在人员配备问题上面临的挑战,它们似乎并不遥不可及。

对我来说,这是一场精彩的演出。告诉我是什么引起了你的注意(电子邮件保护)


作者简介

鲍勃Trebilcock
Bob Trebilcock是现代物料搬运还有一位编辑顾问供应链管理评审。近30年来,他一直致力于材料处理、技术、物流和供应链等领域的研究。他毕业于州立鲍灵格林大学。他住在芝加哥,电话是603-357-0484。

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