Hit promotion Products利用了机器人工作单元

作为美国最大的促销产品制造商，打击促销产品因其价值和客户服务而享誉全国。在提供一系列产品的同时，为了延续其声誉，Hit决定开始一项多年计划，重新设想其端到端业务流程。

具体来说，Hit希望实施“熄灯”机器人解决方案来包装其产品。面对快速增长和市场动荡，Hit确定了提高生产率和降低运营成本的目标。在确定了这些目标后，制造商选择了一个战略合作伙伴——机器人硬件和软件开发商。

Hit的团队成员及其技术合作伙伴与开发人员合作，共同创建了定制的机器人工作单元，提供了减少订单履行时间的机器人解决方案。机器人即服务(RaaS)提供了一个价值结构来支持公司的运营目标。与传统的资本设备费用或资本支出不同，RaaS提供了一个每月服务平台作为替代融资选项——在集成的初始阶段没有大型设备费用的货币负担。

Hit能够在60天内部署个性化机器人，并继续在高峰期每天包装数万件物品。在运营的头两个月里，使用新型机器人工作单元包装的产品超过20万件;到目前为止，已经包装了100多万件商品。

Hit每年不断推出超过500种新产品，50多年来一直是促销产品行业的一员。通过投资机器人自动化，它保持了竞争地位，而且还在成倍增长。因此，它继续实现其主要目标:提供全国认可的客户服务，具有竞争力的价格和一系列产品。

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