如何避免包装成为供应链数字化的薄弱环节

数字化正在通过消除低效率、改善客户服务和降低成本来改变供应链。

虽然TMS和WMS分别作为运输和仓储数字化的引擎，但许多补充软件、分析工具和自动化系统正在被用于加强这些业务中的数字化。万博ag客户端app

然而，只有当整个供应链的运营都实现数字化和集成，以实现端到端可见性和预测性预测时，数字化的价值才能完全实现。根据管理咨询公司麦肯锡(McKinsey)的数据，积极实现供应链数字化的公司可以将年收益增长3.2%，年收入增长2.3%——这一数字将引起任何企业高管的注意。

然而，尽管许多企业仍在继续投资于仓储和运输数字化，但在包装方面进行类似投资的企业却很少。万博ag客户端app这种差异会造成数字鸿沟，不仅会降低包装效率，还会造成供应链数字化的薄弱环节。

改变包装思维模式

加强这一薄弱环节的第一步是改变包装观念。从历史上看，包装被视为供应链管理中的次要操作，并外包给场外的第三方包装商，这些包装商在很大程度上与其他供应链操作无关。

今天，许多组织已经将包装操作转移到仓库中，以消除将产品运送到专用包装操作的不必要时间和成本。他们也越来越认识到包装在加强客户服务和应对不断变化的市场需求方面的战略价值。

然而，简单地将包装与仓储放在一起，本身并不能使包装业务与仓储和运输在数字化方面处于平等地位。万博ag客户端app供应链经理需要考虑包装数字化，就像他们已经在考虑运输和仓储的数字化一样。万博ag客户端app

包装数字化的引擎

与仓储管理系统(WMS)和运输管理系统(TMS)在仓储运输中的作用类似，专用的包装软件平台是包装数字化的引擎。万博ag客户端app

当然，包装软件平台必须支持包装操作中遇到的独特工作流，管理整个流程，并提供从启动到完成的完整跟踪。它还应就行动的效率和生产力提供详细的报告。

支持数字化的另一个特性是材料资源规划(MRP)能力。当具有MRP功能的打包软件与WMS集成时，需求规划的关键过程将变得更加高效和有效。

来自WMS的成品预测可以自动加载到包装系统中，然后为每个成品生成详细的材料清单。通过对未来需求的可见性，可以利用总需求所代表的规模经济来实现批量定价，同时根据需要安排材料交付到现场，以最大限度地减少材料存储需求。

此外，当包装系统与WMS通信时，可以更有效地管理产品库存，并且可以计划并最小化包装操作高峰对仓库库存的影响。

实现端到端可见性

除了软件集成之外，还有机会将包装管理系统的相关数据与其他供应链操作的数据进行整合，以实现供应链绩效和产品动态的整体视图。

在DHL供应链，我们通过MySupplyChain平台来实现这一目标。MySupplyChain提供对仓库、包装和运输数据的单窗格访问，包括简化性能监控的方便的仪表板视图。万博ag客户端appMySupplyChain将包装数据与其他供应链操作的数据集成在一起，以提供完整的供应链可见性，包括近实时的库存和整个网络的订单跟踪。

自动化与优化

正如机器人在仓库中激增，机器人过程自动化越来越多地应用于运输管理，自动化和优化工具可以在许多情况下提高包装操作的性能。万博ag客户端app特别是机器人码垛系统，消除了为零售分销建造托盘的繁琐过程，同时使混合箱托盘能够按照零售商的规格建造。

对于各种包装尺寸的电子商务业务，DHL供应链开发了一种纸箱优化工具，可以与包装软件一起使用，以消除包装浪费并优化运输成本。万博ag客户端app使用复杂的优化算法结合按需包装方法，可以在每次运输的正确时间生产正确的包装。通过按需包装，可以在需要时在包装线上提供合适尺寸的包装，以降低运输成本和减少浪费，同时确保产品受到保护。万博ag客户端app

类似类型的工具也被用于分析和优化包装生产线的效率和生产率。今天，可以创建包装生产线的数字双胞胎，以预览布局和设计的变化将如何影响效率和生产力。

数字化代表了供应链管理的未来，而包装是当今供应链中不可或缺的战略组成部分。与具有管理数字化包装运营经验并能够提供独特的包装优化解决方案的供应链合作伙伴合作，可以提高包装对业务的价值，并增强整个供应链上的其他数字化计划。

要了解DHL供应链如何帮助您整合仓库和包装操作，以提高效率并确保强大的供应链，请访问:http://app.supplychain.dhl.com/e/er?s=1897772577&lid=8098．