仲量联行推出零售产业专责小组

总部位于芝加哥的工业房地产公司仲量联行宣布,它正在推出所谓的混合服务模式,以新的零售工业工作组(RITF)的形式。公司官员表示,此次发行的目标是简化零售商的需求,目前零售商在持续的COVID-19大流行的推动下,迅速被迫改变业务,主要转向电子商务业务。

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本周早些时候,总部位于芝加哥的工业房地产公司仲量联行宣布将推出所谓的混合服务模式,以新的零售产业工作组(RITF)的形式。

公司官员表示,此次发行的目标是简化零售商的需求,目前零售商在持续的COVID-19大流行的推动下,迅速被迫改变业务,主要转向电子商务业务。他们补充说,RITF直接解决零售商和零售物业所有者之间不断变化的房地产需求的整个生命周期,其零售、工业和资本市场利益相关者联合起来,通过端到端方法为客户提供定制的房地产解决方案。

仲量联行美洲零售电子商务分销主管Kris Bjorson在一份声明中说:“在新冠疫情之前,只有全球顶级零售商真正投资并专注于最后一英里。”“现在,美国消费者已经帮助电子商务在零售总额中占比飙升至20%以上,这是三到五年的飞跃,我们看到了一个巨大的机会,可以更好地帮助所有零售商——将当今所需的各个领域的专业知识整合为一个团队。”

仲量联行的零售产业工作组将为美国的零售业主、业主和投资者提供各种服务,包括:

  • 供应链咨询;
  • 零售及电子商务分销;
  • 城市物流;
  • 零售重建;
  • 资本市场投资组合评分系统;
  • 工业诊断工艺;而且
  • 一个关注房地产需求和指标的专有系统

在一次采访中,仲量联行工业总裁Craig Meyer解释说,十多年来,仲量联行已经拥有了一个零售电子商务分销团队,并成立了RITF,以一种有纪律和有组织的方式,精心组建了一个跨职能的专家团队,为客户解决关键问题和趋势。

梅耶说:“这不是什么秘密,大流行加速了已经在路上的趋势。”“去年,网上销售额占11%,今年在大流行期间,销售额飙升超过20%,这导致更多的零售商店运营商考虑将他们空荡荡的百货商店变成最后一英里的配送中心。凭借仲量联行全新的混合服务模式,仲量联行将以端到端的方式从战略上满足客户的个性化需求。仲量联行现在提供了一种简单易懂的方法,将公司的服务线整合到一个团队之下。这个新的工作组使团队能够更好地了解业主、零售业主和零售房地产业主的需求,这在以前是独立的过程。”

至于RITF为零售商、占用者和托运人带来了什么,Meyer指出他们将如何更好地理解当今零售消费者购买习惯的驱动因素,以及它如何影响美国供应链和零售业。

他说:“优势在于能够了解零售商在房地产领域将如何以及在哪里增长。”“例如,零售商店、购物中心或购物中心最终可以被重用为最后一英里的履行中心。重点是了解全国高密度城市对城市履行设施的需求在哪里,以及如何将其体现在房地产开发中。另一个好处是帮助占用者评估他们的零售足迹,并将其与在线分销和履行组合相匹配。对于托运人来说,关键是了解它在修改后的供应链中发挥的作用。”

从仲量联行的角度来看,Meyer指出了RITF将提供的一些竞争优势。

他指出:“优势在于整合,在仲量联行工作组成立之前,这是独立的房地产部门和方法。”“例如,零售选址客户从店面进入,工业供应链客户从仓库进入,如今这两个群体手挽手地走进同一个入口。在这个前所未有的时代,仲量联行正在花时间和精力了解快速变化的世界,以及如何在房地产行业中整合一切。”


作者简介

杰夫·伯曼,集团新闻编辑
杰夫·伯曼是集团新闻编辑万博2.0app下载现代物料搬运,供应链管理回顾.Jeff在缅因州的伊丽莎白角工作和生活,在那里他每天都负责供应链、物流、货运和材料处理部门的各个方面。万博ag客户端app联系杰夫·伯曼

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