MLC发布下一阶段制造业数字化蓝图

关键问题议程包括实施现代制造数字化模式的技术、组织和领导要求。

通过·

制造业领导委员会已经发布了一份新的蓝图,指导制造商向数字化商业模式过渡。这份蓝图被称为2019/2020年关键问题议程,是国家制造商协会下属的MLC发布的最新数字转型战略指南。

MLC的使命是通过关注推动制造业增长的交叉业务和技术问题,帮助高级制造业高管和新兴领导者为自己、他们的组织和行业定义和塑造更美好的未来。关键问题议程包括实现现代制造数字化模型(也称为制造4.0)的技术、组织和领导要求。

会议议程包括五个方面:
●未来工厂
●建立M4.0文化:协作、创新、融合、连接
●制造业中的变革技术
●下一代制造业领导力和不断变化的劳动力
●制造业4.0可持续性

《2019/2020年关键问题议程》指出,制造商有机会通过成功实施新的数字技术和实践,提高效率,提高生产力,甚至开发新的商业模式和服务。其中包括数据创业、部署人工智能、使用数字双胞胎以及提供数字技能培训。

MLC联合创始人David Brousell表示:“近10年来,我们的关键问题议程已被证明是拥抱制造4.0的全面而可靠的模式。”“但今年新的和重要的是,领导者需要发展更大的数字敏锐度,制造组织需要处理来自日益互联的工厂和工厂的更大量数据。如果制造商能够应对这些挑战,他们将大大有助于释放M4.0的潜力。”

该议程是一个成员驱动的过程的结果,旨在捕捉和反映MLC 1500多名执行成员的观点和见解。由此产生的议程然后由MLC的理事会最终确定和批准。

MLC理事会主席、福特汽车公司负责全球制造和劳工事务的前执行副总裁约翰·弗莱明表示:“我很高兴MLC的会员驱动过程继续使我们能够确定MLC成员自己定义的最重要的问题,这些问题在推动他们的业务转变为世界级水平的效率和竞争力方面是最重要的。”“MLC将在未来一年围绕这些关键转型问题不懈努力,提供思想领先的知识和见解。”

2019/2020年关键问题议程的详细说明可在多层陶瓷的网站以及2019年8月的制造业领导力杂志


m.mxappadg订阅物流管理杂志!万博2.0app下载

m.mxappadg今天订阅。它是免费的!
及时获取内部信息,以便更好地管理整个物流运营。
今天开始免费订阅!

文章主题

所有的话题
最新白皮书
制造商优化物流操作的5种创新方法
下载这份新的白皮书,了解制造商可以采取的五个步骤,以及他们可以与之合作的伙伴,以推动创新,使其物流运营更加有效和高效。
今天下载!
摘自《物流管理》杂志2022年12月刊万博2.0app下载
这是极不稳定的一年,全球政治和经济普遍不稳定使情况更加复杂。对于物流和供应链专业人士以及航空公司高管来说,面对快速和持续的变化,是时候做出回应并建立一个连贯、有凝聚力、灵活和有弹性的战略了。
并购势头:2022年仓库20强
卡车:恢复正常?
从这个问题看更多
最新的网络直播
公司需要如何发展才能实现供应链弹性
加入我们的网络研讨会,由达索Systèmes的Adrian Wood主办,了解供应链弹性演进中的关键要求和考虑因素。
今天注册!
编辑的选择
2022年物流新闻头条
《物流管万博2.0app下载理》编辑团队为您呈现2022年十大物流故事。
2022年交易更新:谁先上一垒?
以下是在2022年期间发生的一些关键监管变化的重点…

第十二届年度铁路/多式联运圆桌会议:坎坷之旅
美国的三位顶级市场分析师对货运铁路的现状进行了研究。
第39届追求品质奖2022:服务战胜困难
哪些承运商、第三方物流供应商和美国港口达到了顶峰…