问答:Abe Eshkenazi,供应链管理协会首席执行官

万博2.0app下载物流管理集团新闻编辑最近采访了ASCM的Abe Eshkenazi,以了解更多关于电子商务和相关网站开发交集中发生的各种趋势,因为它们涉及到无数移动物流相关的部分。

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电子商务对供应链管理和物流的持续出现和影响正在迅速证明零售商如何定位库存、仓库和配送中心。

在许多情况下,情况与过去大不相同,许多托运人在离消费者不近的地方设立数据中心,但鉴于电子商务的广泛覆盖,这种情况正在改变。这不仅是物流设施存放、持有和移动库存的物理位置的变化,也是新兴的最后一英里物流和逆向物流行业的关键。毕竟,它们肯定都是相互关联的。

更重要的是,这种情况正导致全球大型房地产业主采取行动,以地理位置为首要考虑因素,大举收购土地,建造或建立地点。这是来自安倍Eshkenazi, CEO供应链管理协会(ASCM).根据工业房地产公司世邦魏理仕(CBRE)的数据,ASCM观察到,电子商务的回报包括7亿平方英尺的美国仓库空间,使以逆向物流为重点的设施成为最大的新仓库类别,再加上提高逆向物流效率的可能性。

万博2.0app下载集团新闻编辑最近采访了ASCM的Eshkenazi,以了解更多关于电子商务和相关网站开发交集中发生的各种趋势,因为它们涉及到无数移动物流相关的部分。以下是采访实录。


万博2.0app下载物流管理:在你看来,大型零售商购买更多城市土地并建立良好仓库的主要驱动力是什么?

安倍Eshkenazi:在我看来,这一切都可以归结为一个因素:最后一英里的交付/运输速度。在两天、一天甚至是当天发货的时代到来之前,仓库都被安置在土地充足、价格低廉的偏僻地方。现在,为了跟上竞争对手的步伐并满足消费者的需求,仓库需要战略性地放置在能够快速和具有成本效益的运输地点,这通常是在城市地区,更接近最终消费者。因此,主要的房地产业主正在竞相购买更多的城市土地,建立良好的仓库,并主导闪电般的电子商务业务。

LM:除了最后一英里的物流,电子商务在这一发展中发挥了多大的作用?

Eshkenazi:电子商务的蓬勃发展极大地影响了我们看待和管理供应链的方式。随着可用性、多样性和订购和交付的便捷性成为常态,消费者的期望也越来越高。消费者不仅购买了更多,还退货了更多。事实上,根据世邦魏理仕的说法,仅在美国,电子商务退货就构成了7亿平方英尺的仓库空间.这种回报的增加,再加上对最后一英里物流配送速度的需求,将继续对城市仓库的需求产生巨大影响。

LM:具体来说,正在发展的逆向物流设施如何有潜力提高逆向物流效率?

Eshkenazi:只要消费者在网上退货,逆向物流仍将是供应链管理的重要组成部分。虽然大多数组织认为逆向物流是一个成本因素;一些组织正在认识到逆向物流是一个产生收入的市场机会。随着对设施和运营所需劳动力的投资增加,创新和效率将增强整个端到端供应链。

LM:在2020年,供应链行业需要以哪些方式来适应这些正在发生的变化?

Eshkenazi:随着电子商务和消费者需求的增加,对仓库和退货的需求将继续增加。消费者希望得到免费、简单、快速的回报,因此供应链有责任从本质上的损失中降低成本。供应链行业目前面临的挑战是在有限的城市仓库空间内创建最高效的供应链。除了如何收集、处理和财务核算退货之外,逆向物流不仅仅是售后市场的问题。供应链的每一个环节都必须考虑到这个问题,以最大限度地减少回报,并实现逆向物流的机会——作为一个收入驱动因素,并作为一个镜头,通过它,企业可以更清楚地看到他们的浪费和环境影响。


作者简介

杰夫·伯曼,集团新闻编辑
杰夫·伯曼是集团新闻编辑万博2.0app下载现代物料搬运,供应链管理回顾.Jeff在缅因州的伊丽莎白角工作和生活,在那里他每天都负责供应链、物流、货运和材料处理部门的各个方面。万博ag客户端app联系杰夫·伯曼

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