提高供应链和物流运营效率的策略
本白皮书概述了第三方物流(3PLs)、运营商、零售商和制造公司可以用新的创新机器人过程自动化技术解决方案取代其运营中的手工重复工作的关键领域。
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国际、国内对卡车运输业减排的压力越来越大 ATA经济学家预测，2023年将出现“轻度”衰退 天宝以近20亿美元的价格收购了Transporean 卡斯货运指数(Cass Freight Index)显示，11月货运和支出数据喜忧参半 问答:维斯·惠勒，UPS医疗保健总裁 更多交通新万博ag客户端app闻万博ag客户端app运输和第三方物流供应商(3PLs)在一个充满挑战的环境中运营。竞争和商品化共同作用压缩了本已微薄的利润，并剥夺了管理层创造新产品和服务所需的资源，而这些新产品和服务将确保组织的生存。
本白皮书概述了第三方物流(3PLs)、运营商、零售商和制造公司可以用新的创新机器人过程自动化技术解决方案取代其运营中的手工重复工作的关键领域。机器人流程自动化使这些组织能够以提高效率、业务敏捷性和收入增长的形式产生显著的效益。
最新白皮书
摘自《物流管理》杂志2022年12月刊万博2.0app下载
这是极不稳定的一年，全球政治和经济普遍不稳定使情况更加复杂。对于物流和供应链专业人士以及航空公司高管来说，面对快速和持续的变化，是时候做出回应并建立一个连贯、有凝聚力、灵活和有弹性的战略了。并购势头:2022年仓库20强 卡车:恢复正常? 从这个问题看更多
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