承受沉重打击,赢得尊重:佩顿和阿奇·曼宁分享了领导经验

周三的主题演讲强调团队合作、准备、协作和灵活性。

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在他传奇的职业足球生涯结束四年后,佩顿·曼宁怀念与球队一起乘坐飞机的时光——尤其是在一场胜利之后。

“当空乘人员告诉你,在你坐好并关掉所有手机之前,飞机不能起飞,这不是真的,”他说。“我们跳来跳去,和亲戚视频聊天,飞机起飞得很好。”

当然,他们并不都是胜利,有时在球场上的失败是他最不担心的事情。当颈部神经损伤的四次手术威胁到他的职业生涯过早结束时,曼宁说他学会了适应的价值,传球更短,甚至使用另一只手臂。

他说:“获得新的视角和不断学习新技能总是很重要的。”“当你经历艰难时刻时,不要孤军奋战。这是个测试。保持良好的态度。这帮助我度过了这些伤病,那时你就会发现你的球队是由什么组成的。”

在父亲阿奇的陪同下,佩顿回忆了自己的成长时期,以及帮助他和他的兄弟姐妹取得成功的价值观。当佩顿试图把功劳归于父亲时,老曼宁明智地听从了妻子奥利维亚的影响。

佩顿说:“我的父母帮助我确定并保持我的优先事项,教我们如何做出自己的决定。”“爸爸说它应该总是有趣的,但为了变得伟大,你必须努力。”

他补充说,有些事情就是需要时间和足够的耐心。

“我称之为沉默的领导,”佩顿说。“倾听很重要。言语有力量,沉默也有力量。”

当年轻的佩顿发现自己意外地在一场关键的大学比赛中作为三线四分卫挤在一起时,他依靠父亲的建议“成为领导者”。当一个6英尺5英寸330磅的后卫说:“闭嘴,叫这个空白的比赛。”他勇敢地试图发表鼓舞人心的讲话时,失败了。

“我还没有赢得他们的尊重,直到赛季结束,这种尊重才开始,”佩顿回忆道。“到那时,他已经为我穿越了一堵砖墙。领导权不是靠头衔得来的。在你成为一个有话语权的领导者之前,要先赢得尊重。”

他在NFL的新秀年很艰难,球队只取得了3胜13负的成绩。但是,在那段时间里,他建立了自己的领导能力,他赢得的尊重带领球队在第二年创造了完全相反的记录。

“不要每天和同样的人共进午餐。你对他们了解得越多,你就越了解他们的动力和动力,你就能成为更好的领导者,”他说,然后引用了钢人队传奇教练查克·诺尔的话:“压力是只有在你不知道自己在做什么时才会感受到的。”

他补充说,准备工作至关重要,但总会有很多干扰。“但当你进入季后赛时,这仍然取决于谁能防守,谁能持球。”

佩顿和他的兄弟、超级碗MVP伊莱·曼宁会在赛季之间定期与教练和导师会面。学习灵活性和新技能只是其中的一小部分,教练经常命令超级明星们进行基础训练。

“为什么一个在NFL工作了15年的老将想要练习拍照?这是一些小事情,当你忽视它们时,你的团队通常就会开始下滑,”佩顿说。“保持灵活性和适应性,同时坚持你所相信的核心原则。”

曼宁两人都认为,把自己的专业知识传授给下一代是非常有益的,但一个经验丰富的专业人士总是有更多的东西要学。

佩顿鼓励说:“无论如何要做一个导师,把它传递出去,但我也相信我们不应该停止指导。教练可以让你更上一层,也可以让你重回正轨。”

谦逊和友爱的品质不仅仅是温暖、模糊的感觉。它们转化为结果。

曼宁说:“我们寻找的是那些在40码冲刺中可能有点慢的球员,但我们雇用的是品格高尚的人。”“这并不总是关于谁是最有天赋的,而是关于他们如何适应更衣室或会议室。”

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作者简介

乔希·邦德,高级编辑
乔希·邦德是《现代》杂志的高级编辑,曾是《现代》杂志的电梯卡车专栏作家和副主编。他拥有基恩州立学院新闻学学位,并在富兰克林皮尔斯大学学习商业管理。

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