UPS与清洁能源公司签订可再生天然气协议

全球运输和物流领头羊UPS今天宣布与清洁能源燃料公司签署协议,在2026年之前购买1.7亿加仑当量的可再生天然气(RNG),这是其对供应链可持续性保持高度关注的最新例子。UPS表示,这是“迄今为止美国任何公司使用RNG的最大承诺,范围为每年2250万至2500万加仑当量。

通过·

全球运输和物流领头羊UPS今天宣布与清洁能源燃料公司签署协议,在2026年之前购买1.7亿加仑当量的可再生天然气(RNG),这是其对供应链可持续性保持高度关注的最新例子。

UPS表示,这是“迄今为止美国任何公司使用RNG的最大承诺,范围为每年2250万至2500万加仑当量。它补充说,RNG是该公司目标的主要组成部分,该目标是到2025年将替代燃料消耗增加到地面燃料总采购的40%,再加上到2025年将地面车队的绝对温室气体排放量(GHG)减少12%。

UPS车队采购总监Mike Casteel告诉LM:“UPS正在努力制定一系列环境目标,以解决我们的设施和地面车队的温室气体排放问题。”“我们正在从绝对值上衡量全球地面行动的进展,寻求到2025年(2015年基线)减少12%的温室气体排放。在我们的行业中,使用可再生能源对于减少绝对排放量至关重要。RNG将是实现我们目标的主要策略之一。”

的主要驱动因素之一联合包裹Casteel解释说,提高RNG使用量的主要原因是电子商务的增长继续推动公司网络容量的增加,包括车队扩张和设施自动化,这两者都需要更多的能源,并产生更多的排放。

他说:“在我们的车队和设施中增加可再生能源的使用是实现这一目标的关键途径。”“截至2017年底,所有地面燃料中有22%来自替代能源,我们的总体温室气体排放量略有减少。我们将于8月发布2018年可持续发展报告和2018年目标进展情况。”

更重要的是,早在2014年,UPS就使用了超过2800万加仑的RNG,而今天宣布的RNG使用量几乎相当于过去五年的总和。

UPS进一步指出,通过从柴油燃料转向RNG燃料,在12个州的18个公司拥有和运营的天然气加油站加油的UPS车辆将大幅减少温室气体排放,在UPS与清洁能源公司的交易期间,温室气体排放量最高可达1,074,000公吨。UPS表示,从减少的角度来看,这相当于种植1700万棵树,减少22.8万辆汽车,或回收37.4万吨将被送往垃圾填埋场的垃圾。

联合包裹表示,以下城市的加油站将使用清洁能源公司的RNG来运营UPS送货车辆:新墨西哥州阿尔伯克基;亚特兰大,乔治亚州。田纳西州查塔努加。科罗拉多州商城(Commerce City);德克萨斯州埃尔帕索;德克萨斯州沃斯堡;堪萨斯州堪萨斯城;路易斯安那州新奥尔良;俄克拉荷马州俄克拉荷马城;奥马哈,内布拉斯加州; Phoenix, Ariz.; Port Allen, La.; Salt Lake City, Utah; San Antonio, Texas; Shreveport, La.; Sparks, Nev.; Tifton, Ga.; and,Trinidad, Colo.

当被问及今天宣布的消息对最大的客户或发货人有什么好处时,Casteel解释说,随着UPS整体减少温室气体排放,它也在减少所有使用UPS网络的客户的排放。

他说:“我们的客户希望发货更多,但影响更小。”“除了使用RNG等举措外,我们还提供其他可持续解决方案,以帮助最大限度地减少与供应链相关的环境影响。”

展望未来,Casteel表示,UPS希望这项对RNG的巨大承诺将激发其他潜在供应商的兴趣和行动,并可能引起其他车队对使用天然气的兴趣,从而使RNG得以使用。

他说:“使用可再生燃料是UPS实现其温室气体绝对减排目标的关键。”“联合包裹将继续投资替代燃料和技术。到2020年,每年购买的新车中,每四辆就有一辆是替代燃料车或先进技术车。”

公司副总裁兼总经理泰勒·亨恩清洁能源可再生能源该公司在一份声明中表示,联合包裹和清洁能源携手推动RNG的大规模应用,正在推动该行业向前发展,并朝着一个能源独立的国家迈进。

Henn表示:“我们很高兴能够将redemption交付给拥有大量替代机队的合作伙伴,并继续对RNG做出承诺。”“随着越来越多的车队寻求清洁、经济的替代方案,我们很高兴能够满足对RNG日益增长的需求。”


作者简介

杰夫·伯曼,集团新闻编辑
杰夫·伯曼是集团新闻编辑万博2.0app下载现代物料搬运,供应链管理回顾.Jeff在缅因州的伊丽莎白角工作和生活,在那里他每天都负责供应链、物流、货运和材料处理部门的各个方面。万博ag客户端app联系杰夫·伯曼

m.mxappadg订阅物流管理杂志!万博2.0app下载

m.mxappadg今天订阅。它是免费的!
及时获取内部信息,以便更好地管理整个物流运营。
今天开始免费订阅!

最新白皮书
合规风险:现代供应链的重大障碍
现代供应链合规风险和陷阱的全面指南。
今天下载!
摘自《物流管理》杂志2022年12月刊万博2.0app下载
这是极不稳定的一年,全球政治和经济普遍不稳定使情况更加复杂。对于物流和供应链专业人士以及航空公司高管来说,面对快速和持续的变化,是时候做出回应并建立一个连贯、有凝聚力、灵活和有弹性的战略了。
并购势头:2022年仓库20强
卡车:恢复正常?
从这个问题看更多
m.mxappadg订阅我们的电子邮件通讯
今天就注册,免费接收我们的每周电子邮件通讯!
最新的网络直播
公司需要如何发展才能实现供应链弹性
加入我们的网络研讨会,由达索Systèmes的Adrian Wood主办,了解供应链弹性演进中的关键要求和考虑因素。
今天注册!
编辑的选择
2022年物流新闻头条
《物流管万博2.0app下载理》编辑团队为您呈现2022年十大物流故事。
2022年交易更新:谁先上一垒?
以下是在2022年期间发生的一些关键监管变化的重点…

第十二届年度铁路/多式联运圆桌会议:坎坷之旅
美国的三位顶级市场分析师对货运铁路的现状进行了研究。
第39届追求品质奖2022:服务战胜困难
哪些承运商、第三方物流供应商和美国港口达到了顶峰…