每个首席供应链官都应该知道的关于培养供应链敏捷性和弹性的事情

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CSCO的作用包括设计和实施一个足够强大的供应链，以在流行病、港口罢工、关税和自然灾害等重大中断带来的供需冲击中继续运行。在本文中，学习如何培养一个弹性、敏捷、优化的供应链，在动态中断的情况下响应。这是重新审视供应链战略、理解和减轻潜在风险、根据业务目标调整和优化供应链网络的理想时机。

在本白皮书中，了解csco如何利用以下策略来创建一个更稳健、更高效和响应更快的供应链:

• 供应商风险缓解
• 灵活的供应链网络
• 有效的S&OP流程
• 应急库存策略
• 降低操作传播风险

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