着眼于重塑品牌,JDA宣布更名为Blue Yonder
该公司表示,更名是品牌重塑计划的一部分,旨在更好地将其名称与其云转型和产品路线图相匹配,并在未来拥抱无尽的创新,持续改进,专注于出色的客户体验。
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本周早些时候,亚利桑那州斯科茨代尔JDA人工智能驱动的供应链管理服务提供商,宣布其公司名称已更改为Blue Yonder。
该公司表示,更名是品牌重塑计划的一部分,旨在更好地将其名称与其云转型和产品路线图相匹配,并在未来拥抱无尽的创新,持续改进,专注于出色的客户体验。更重要的是,Blue Yonder的品牌重塑包括“发挥你的潜力”的口号,它反映了该公司的使命,即让工厂里的每个组织和个人都能发挥他们的潜力。
“经过深思熟虑和研究,我们得出的结论是,我们的公司品牌需要反映我们的业务在最近一段时间所经历的重大转变。Blue Yonder首席执行官吉里什·里希在一份声明中说:“我们已经不再需要这个名字,是时候给公司重新命名了。”“今天对我们来说是一个重要的、历史性的日子,我们全球5000多名员工庆祝这家公司在35年前取得的成功,同时我们也为未来的旅程做好了准备。随着我们以一个代表当今现实和未来愿景的品牌开启一个新时代,我们确保我们的投资和执行体现了为全球3,300名客户和合作伙伴带来巨大价值的基本要素。”
除了品牌重塑之外,JDA对Blue Yonder的收购也是该公司更名的另一个推动力人工智能(AI)以及机器学习(ML)供应链和零售解决方案服务提供商,2018年8月。
该公司解释说,将名称和品牌从JDA改为Blue Yonder“进一步支持了人工智能和机器学习技术在供应链、物流和零售市场的巨大影响”,并补充说“Blue Yonder领先的人工智能/机器学习技术为公司的Luminate端到端数字履行平台提供了支持。”该平台是多方面的,因为它:
- 对需求信号提供最快、最具成本效益和可持续的响应;
- 跨多个渠道集成和同步预测、仓库和运输执行劳动和交付-减少由脱节系统驱动的延迟;万博ag客户端app而且
- 提供实时可视性和编排,帮助企业更好地预测、计划、管理和优化库存和人力,以正确的价格在正确的时间向消费者选择的渠道交付正确的产品
在2020年的更名和品牌重塑工作之前,JDA经历了非常强劲的2019年,该公司的SaaS预订量增长了51%,SaaS收入增长了82%,SaaS年度经常性收入增长了83%,目前有600多家客户在使用JDA云,客户采用了强劲的云计算。
Blue Yonder的首席营销官接受采访时说凯文Iaquinto提供了关于此新闻的额外分析。
LM:是什么推动了这种变化,它已经酝酿了多长时间?
Iaquinto:当我们18个月前收购Blue Yonder时,我们喜欢他们的公司名称,此外,显然,我们也喜欢他们所带来的AI/ML能力。当时,我们讨论过它是否能成为一个更好的名字,但那时,我们正处于SaaS转型之旅中,Blue Yonder这个名字让人想起了在云和开放天空中移动,以及对新领域和无尽创新的渴望。我们很喜欢这个名字,但当时还没有到收购的阶段,也没有到公司转型的阶段。但是,随着我们在过去一年的成长过程中逐渐成熟,6到9个月前,我们开始调查和审视我们的品牌,并聘请了领先的品牌顾问Lippincott来帮助我们评估JDA品牌资产和Blue Yonder品牌资产,并研究两者的优缺点。
LM:你从中学到了什么?
Iaquinto:最后,我们决定我们已经超越了JDA公司名称,也许Blue Yonder作为公司名称对公司更有意义,让我们能够围绕我们的名字讲述一个故事。JDA是以35年前创立该公司的詹姆斯·大卫·阿姆斯特朗的名字命名的。他对更名的反应非常棒,他说Blue Yonder反映了我们现在的位置,并补充说,当他创建公司时,他认为他会是唯一的员工,而现在我们有5300名员工。
LM:作为一家公司,Blue Yonder的下一步计划是什么?
Iaquinto:部分原因是品牌即战略,战略即品牌。这一品牌变化代表了我们的发展方向,即首先全力投入云计算。我们现在将自己视为一家完全的SaaS公司,我们将在2020年及以后的销售模式中继续这样做,并将我们所能将所有的AI/ML执行纳入我们的云产品中。此外,作为一家公司,我们多年来一直以一系列应用程序为中心,我们通过有机发展或通过一系列收购来发展。我们现在将Luminate平台重新定位为一个额外的平台,我们的合作伙伴可以利用我们的平台编写api并创建他们自己的增值解决方案。这对我们进入市场的方式来说是一个很大的变化,因为我们现在实际上不是在卖产品,而是在卖一个平台。我们一直在谈论让我们的卖家走出去,谈论通用的UI/UX,或通用的体验,因为我们想让我们的客户更容易使用Blue Yonder工具,并获得更无缝的体验。我们还从交付的角度对公司进行了重组,将我们的咨询服务、支持机构和云计算机构都集中在一个领导者之下,而不是分散的组织。
LM:为什么呢?
Iaquinto:我们这么做的部分原因是为了影响客户体验。我们希望从UI/UX的角度提供无缝体验,也希望从部署、运行和操作模型中提供无缝体验……我们希望将其置于一个小组之下,以便交接和整个部署,然后在部署后进行优化,这对我们来说是一种变化,就像在另一个世界中,你部署了,然后离开,这通常是一种“好运”。现在,这是关于继续微调这些计划和执行以及其他工具,我们希望创造一个持续的持续改进,这就是我们专注于为客户体验和我们内部的员工体验提供的东西。我们最近被评为Glassdoor百强工作场所,这对我们来说是一个真正的里程碑。
LM:除了更名和品牌重塑,从竞争的角度来看,Blue Yonder在留住现有客户和吸引新客户方面的重点是什么?
Iaquinto:我们希望被视为供应链管理领域的标准,或者是同类中最好的。如果你和行业分析师交谈,他们会说,看,如果你试图找到一个最好的解决方案,那么JDA,现在的Blue Yonder,有那些东西,如运输,仓库管理,供应链规划,是这些领域的领导者,我们在所有四个高德纳供应链魔法象限中,是SAP之外可以这样说的公司。万博ag客户端app但他们不具备专业知识,也缺乏我们所拥有的解决方案的广度和深度。有很多公司可能会提供一种规划工具或运输工具或仓库管理工具。万博ag客户端app但是,就一站式购物而言,作为一家可以与客户一起成长的公司,并在客户确定他们需要的时候向平台添加更多部件,这就是我们的差异化之处……在端到端能力方面,我们能够从规划到执行,再到交付零售解决方案,甚至是许多人都没有意识到我们拥有的劳动力解决方案。我们为零售商和仓库提供劳动力解决方案。当我们有机会讲述整个故事,人们理解我们所提供的全部内容时,这是令人信服的。
作者简介
杰夫·伯曼,集团新闻编辑杰夫·伯曼是集团新闻编辑万博2.0app下载,现代物料搬运,供应链管理回顾.Jeff在缅因州的伊丽莎白角工作和生活,在那里他每天都负责供应链、物流、货运和材料处理部门的各个方面。万博ag客户端app联系杰夫·伯曼并购势头:2022年仓库20强 卡车:恢复正常? 从这个问题看更多