寻找下一个材料处理的前沿空间

太空:最后的边疆。这是进取号星舰的航行。它的五年任务是探索陌生的新世界。探索新生命、新文明。大胆地去前人没有去过的地方!......詹姆斯·t·柯克船长

前几天，我采访了美国国家航空航天局(NASA) Gateway Logistics Element的经理马克·威斯(Mark Wiese)，我想把柯克船长在《星际迷航》(Star Trek)中介绍的最后一句话修改为:“大胆地去第三方物流从未去过的地方!”比如向25万英里外的月球轨道运送物资，以支持即将到来的阿尔忒弥斯月球任务。我的猜测是，你不能用亚马逊Prime账户做到这一点。

出于这个原因，Wiese和NASA正在寻求航空航天、物流和材料处理行业的帮助。原因是:正如威斯所说，国会已经授权在15年内花费大约70亿美元来“建立这个深空供应链”。为此，NASA已经发布了一份征求意见稿，寻找关于如何运输、储存和处理物资的创新想法。

提案截止日期为10月中旬。

根据Wiese的说法，NASA已经为将于2022年发射的动力推进元件获得了第一个奖项。下一步基本上是在空间中创建仓库。他说:“我们有一艘探索过火星的宇宙飞船。“现在，我们需要为我们的供应链建立另一个节点。”

该项目将支持目前绕地球运行的空间站。但更重要的是，目标是在2023年发射一个名为HALO的东西，即居住和物流前哨站。HALO将作为一个门户，或工具和物资的集结点，空间站将利用这些工具和物资前往月球表面。“门户”将位于25万英里外的月球轨道上。目标是在2024年将靴子送上月球表面。

威斯说:“‘门户’不是空间站的替代品，空间站就像一个有6间卧室的房子。”“相反，‘门户’将作为一个对接中心，有三个端口，包括一个用于物流供应的存储区和一个载人着陆器。”Wiese说，他设想的仓库大约有两辆城市公交车那么大——比如1000平方英尺——具有非常高效的存储空间。“我们每年只能去月球一次，所以我们必须聪明地打包东西，一旦到了那里，我们必须自主完成尽可能多的存储和跟踪，因为船员不会一直在那里，”他说。他说，为了实现这一目标，包装技术将至关重要，跟踪技术(如RFID)和移动和寻找物品的机器人技术也将至关重要。其他潜在的技术包括3D打印，语音识别技术，如Alexa，谷歌和Siri, LED灯和回收利用的想法，这样就可以形成可持续的供应链。

Wiese说，NASA意识到这个项目的主要参与者将是那些知名的大型航空航天公司。“但是，我们不只是关注这些，”他说。“我们需要在货运模块上进行创新。在这个领域，更多的传统供应链公司可以利用他们的研发来发展业务，并支持我们向太空的大规模迁移。”