全球劳动力价格:中国不再是一个低成本国家

由于全球范围内的短缺和供应链中断,企业已经改变了采购和制造零部件和成品的方式。美国回流研究所(Reshoring Institute)研究并比较了世界各地的全球劳动力比率——以下是一项比较13个不同国家劳动力比率的高水平研究结果。

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制造和采购产品的竞争中国从20世纪90年代末开始,持续了20年。

随着中国在2001年加入世界贸易协会(World Trade Association),这个低成本劳动力和低成本运营的国家对全球制造商来说非常有吸引力,许多公司在中国建厂或开始采购中国零部件和产品。

在这段时间里,中国的制造业变得更加精密,产品质量显著提高,美国人和西欧人受到热烈欢迎。中国是制造业的低成本和最佳解决方案。

然而,随着中国在成熟度曲线上的上升,中国工人变得更加熟练,制造工艺和机械也变得更加先进。中国经济实力增强,近1.5亿人通过在中国东部沿海地区的工厂就业摆脱贫困,进入中国中产阶级。这是一场打了兴奋剂的中国工业革命,随着工业化势头的增强,中国工人的劳动价格开始上升。

认识到中国的劳动力价格几年来一直在上升,该机构表示重新支撑研究所研究并比较了世界各地的全球劳动力比率。以下是我们新发表的比较13个不同国家劳动力价格的研究的高水平结果。

根据Reshoring Institute客户将其制造业转移到哪里,选择了包括美国在内的国家进行比较。位于法国和德国的欧洲公司以及美国公司一直在考虑从中国转移到其他低成本国家。

其他公司也有意将制造业搬回国内。虽然可以考虑的国家还有很多,但研究的重点是这个抽样,因为它与比较最相关。


生产工人/机器操作员平均工资(世界)

资料来源:回流研究所
包括美国在内的13个比较国家的生产工人和机器操作员的平均年薪。

中国不再低成本

回流研究所的团队调查了中国制造业工资的上涨情况,以及这对企业未来的发展意味着什么。比较了生产工人、机器操作员、生产主管和经理的工资和薪金。该研究的结论是,中国不再被认为是一个低成本国家,因为中国的劳动力比率显著上升。

研究显示,目前生活费最低的国家是印度、墨西哥和越南。尽管世界上还有一些成本更低的地区,如缅甸、孟加拉国和非洲,但回流研究所的研究重点是大多数制造商在离开中国后,目前正在迁往哪里。

你们的产品包含多少人工?

工资上涨对生产成本的影响取决于生产一种产品需要多少劳动力。

如果一种产品的劳动力含量占总成本的比例很高,比如运动鞋或服装的生产,那么选择劳动力成本最低的国家对保持低成本非常重要。在纺织和汽车等其他行业,自动化大大减少了对劳动力的需求,可以考虑在更多的国家选址。

另一个重要因素是一个国家或地区的劳动力可用性。以手机生产为例。虽然与手机的零售价格相比,人工成本可能相当低,但数千名工人的可用性可能是一个问题。

在世界上许多地方,根本没有足够的工人来填补大型组装工厂的工作岗位。在美国和西欧国家,填补现有职位的工人短缺已经成为一个主要问题,而在印度、中国和墨西哥等国家,劳动力相对充足。

生产率也很重要。如果一名中国工人的月薪是300美元,而一名越南工人的月薪是200美元,在你比较生产率之前,考虑搬到越南似乎是合理的。与越南工人相比,经验更丰富、技能更好的中国工人工作速度更快,错误率更低。当把所有这些比较都考虑在内时,跳槽的决定可能就不那么吸引人了。


某些国家生产经理和主管的平均工资

资料来源:回流研究所


考虑管理层薪酬

研究还考虑了管理成本和主管的工资和工资。这些工资通常是整体劳动力成本的一小部分,但必须在总拥有成本(TCO)模型中考虑。

通用的TCO模型在互联网上很容易获得,也可以定制以适应特定的行业。将劳动力成本加上主管和经理成本加入TCO模型,可以清晰地比较不同国家的情况。

研究发现,在管理人员和主管方面,中国仍与印度和越南一样处于比较国家的低端。据预测,这种情况将在不久的将来发生变化,中国将更接近相对国家的中间位置。

制造业回归美国

尽管美国的劳动力价格大幅上涨,但制造商们正在重返美国。为了在世界市场和国内保持竞争力,美国制造商必须实现生产自动化,重新设计流程以降低劳动力成本,并提高制造效率。

在比较美国和其他国家的制造业时,你必须考虑总拥有成本,并包括所有成本,如物流、质量、市场邻近、进口关税和罚款、库存持有成本和地缘政治风险。回流研究所的客户经常惊讶地发现,如果把所有成本都考虑在内,美国制造业是非常有竞争力的。

这场大流行几乎改变了全球生活的方方面面,包括我们生产的方式和地点。随着全球范围内的短缺和供应链中断,企业已经改变了他们采购和制造零部件、组件和成品的方式。造成这些变化的一个主要因素是制造业工人的工资。

由于中国的劳动力价格在过去几年翻了一番,企业现在正考虑迁回美国或其他低成本国家。这份研究报告显示,中国目前的工资水平几乎与一些欧洲国家相当,这些欧洲国家将成本最低的制造业转移到了印度、墨西哥和越南。

劳动力成本只是一个方面

在20世纪90年代末和21世纪初,在中国制造的决定往往是基于成本的一维因素。但政府政策、贸易战和地缘政治给决策过程增加了新的变数。

2017年的税收改革法案将美国制造商的税率降低至21%,低于全球制造商24%的平均税率。中国对进口商品征收的301惩罚性关税,以及对铝和钢铁征收的232关税,使进口商品更加昂贵,据称这给了美国制造商在定价方面的竞争优势。

大流行在等式中引入了风险,这似乎是所有影响中影响最大的,尽管风险几乎不可能在任何经济模型中量化。

此外,地缘政治环境在过去几年大大增加了风险。中国对台湾的武力恫吓,严厉的“零冠”政策,以及中国政府对制造商的干预,让在中国开展业务的外国公司望而却步。

在哪里生产比较复杂

我们的研究表明,在世界上的哪里制造是一个复杂的决定,需要对劳动力成本、生产率、地缘政治、风险、客户所在地以及市场增长方式进行全面分析。

由于中国的劳动力价格在过去几年翻了一番,企业现在正考虑迁回美国或其他低成本国家。这份研究报告显示,中国目前的工资水平几乎与一些欧洲国家相当,这些欧洲国家将成本最低的制造业转移到了印度、墨西哥和越南。

随着《芯片与科学法》、《降低通货膨胀法》和《重建更好的基础设施法》提供新的资金和税收激励,在美国本土回流和扩大业务迅速成为美国制造商的流行和经济选择。

改善的道路、港口、桥梁、铁路和机场都有助于提高制造业的效率和生存能力。自动化、采矿、绿色能源和STEM教育领域的新投资为美国制造业的未来竞争力带来了希望。


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