峰季预科:辅助选机器人提供新弹性
DHL供应链综合创新法使我们能够快速有效转换客户操作自动化,包括在峰值季节
不论公司多主动预测并准备峰值需求, 往往都不够, 特别是电子商务大规模增长量点击后公司难免回归响应状态, 试图找出哪些产品需求并把这些产品从保留区移到活动区
DHL供应链与客户密切合作准备峰值时段,建立规划、分析和运营优异性以使他们能够成功机器学习模型从过去和当前峰值中学习,使客户能够更有效地对仓库内盘点作出决定,使公司能够更好地定位盘点以满足客户需求
2021年DHL供应链处理300万订单,11月26日(黑色星期五)至12月3日七天期间发运超过1 100万件峰值日需求比平均日近14倍
机器人解决方案解决劳工挑战
增加新复杂性层峰值规划是整个供应链都感受到的持续劳动力短缺问题2021峰值季节缺工是许多因素的一个推理服务提供链延迟中断问题不会很快消散四月底 美国劳工统计局报告万博ag客户端app140万个开放工作在美国,总开口7.6%分布于交通、仓储和公用设施中
DHL供应链应对客户挑战的一个方式是使用仓库机器人和自动化作为加速端对端供应链数字化承诺的一部分,我们侧重于协作机器人和软件自动化空间12类技术
辅助选机器人自主在我们仓库内游转 快速定位并运输取物自初始部署以来,我们继续投资并推广使用辅助采机器人,利用规模和大小实现全球网站网络解决方案的化目前全球有50多个活动网站部署辅助采机器人近2千机器人随时使用 帮助采摘仓库楼层2021峰值季节 快速使用率提高30%以上 满足加速需求
帮助采机器人成为峰值季节策略的宝贵构件, 帮助我们在开关翻转时更好地调整容量
更多弹性高效工作环境
辅助采机器人大规模部署提供了宝贵的洞察力和最佳做法,使我们能够战略部署技术,快速调整实施以满足峰值需求提高高容量时的生产率
快速带入更多机器人 有时从一个设施转至另一个设施 入职努力最小提高关联点并高效运行比人工过程招聘、招聘和训练新选手快约80%峰值时段无关消除工人问题,而是减少在紧凑劳动力市场峰值时需要填补的短期职位数目问题
我们还为同事创造高效舒适的工作环境辅助采集机器人滚动走过道, 我们的同事花较少时间长途步行推推重车并更多关注增值工作关联者描述很容易学习机器人操作并快速接受扩展能力它已成为强大的保留和招聘工具
带峰季弹性卡哈特
DHLCanal Winchester设施是公司战略使用辅助采机器人的范例技术引入设施 满足卡哈特订单 自1889年起 美国高值工作品牌 2021年秋季系统化评价与实施创新解决方案方法的一部分,我们为每一种数字化解决方案编集编程,然后分享到网站网络中,为部署技术提供蓝图。
Playbook最初部署约50 LocusBots支持11-15关联采集器峰值需求启动后,又有32个机器人无缝部署,对作业没有任何负面影响这不仅为现有仓库工人提供急需支持,而且还减少了我们通常需要填补的职位数目以满足峰值需求峰末时,我们再次把设施主动 LocusBot数减到约50
DHL供应链综合创新法使我们能够快速有效转换客户操作自动化,包括在峰值季节与顶端技术提供者和新兴技术提供者合作部署前沿机器人,如辅助采机器人使用验证过程,我们评估并整合可扩展和灵活的创新解决方案,打破边界,影响客户供应链今日和未来
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2023年9月
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