企业资源规划(ERP)更新:领导者的包

一样大企业资源计划(ERP)制造商继续向供应链管理(SCM)从市场来看，转向这些大型套件供应商进行供应链应用的托运人数量保持稳定。根据今年的“Gartner供应链技术用户需求研究”，四分之一的公司仍然“很大程度上致力于”主要的大型套件(ERP)供应商，并强烈支持该供应商的SCM解决方案。

在研究大型套件(ERP)供应商在采购新的供应链应用程序时如何考虑托运人的偏好时，Gartner发现42%的供应商主要使用单一或主要的大型套件平台供应商。58%的公司更喜欢异构或最佳的应用程序环境(没有占主导地位的供应商)。

深入挖掘企业已经部署或计划部署的供应链应用程序，Gartner发现大型ERP套件供应商往往在订单管理/客户服务领域占据主导地位(56%的企业更喜欢他们的ERP);核心供应链规划(42%);采购和采购等供应管理(41%);仓库管理系统(38%)。

另一方面，更高比例的托运人要么与最佳供应商合作，要么与多个供应商合作进行网络设计和模拟等应用程序(25%);全球贸易管理和合规(26%);能见度或事件管理(38%);仓库控制系统(23%);运输管理万博ag客户端app系统(25%)。

德怀特Klappich他说，在ERP领域，SAP、甲骨文(Oracle)和Infor是货主首选的三大供应商。供应链“超级套房”由JDA、Manhattan和High Jump主导。克拉比奇说:“这六家供应商——包括他们的收入和客户数量——主导着市场。”“这并不意味着其他供应商不能蚕食他们的市场，”他继续说道，“但就目前情况来看，这六家供应商拥有超过1万名客户。其他市场加起来可能没有那么多用户。”

在本文中，我们探讨了大型套件供应商在供应链管理解决方案市场上取得的稳步进展，展示了托运人如何接受这些解决方案，并预测了今年剩余时间到2020年这一软件市场领域的前景。

群体领袖

作为一个通过开发自己的应用程序或收购专注于特定解决方案的最佳公司来发展的行业，ERP多年来一直稳步进入供应链管理领域。随着托运人比以往任何时候都更加关注他们的供应链、物流业务和运输网络，对支持这些业务的技术的需求呈指数级增长。万博ag客户端app

据克拉比奇介绍，甲骨文和SAP都在计算机领域名声大噪manbetx 在这里，JDA和曼哈顿都有很强的影响力。他说:“这是Gartner TMS魔法象限的四个领导者。”克拉皮奇表示，除了TMS之外，E2open(今年5月收购了GTM提供商Amber Road)、Mercury Gate和BluJay等供应商都在通过专注于中型托运人，在供应链管理领域分得了自己的一块蛋糕。

克拉皮奇说:“仍然有一个强劲的最佳品种市场，特别是在供应链规划(SCP)方面。”这是因为仍然有一些用户更喜欢专用的解决方案，而不是作为更大产品组合的一部分开发的解决方案。克拉比奇说:“随着ERP供应商不断构建他们的应用程序，我不认为他们已经达到了提供与该领域领先供应商100%相同的一流功能的程度，但我也不认为他们一定需要这样才能成功。”

以SAP为例，Klappich表示，该供应商的扩展仓库管理(EWM)已将其定位为WMS领域最大的供应商之一。“就客户群而言，EWM当然可以与Manhattan、HighJump和JDA相提并论。”再加上SAP的传统ERP用户基础，该供应商很快就会走到前列。他解释说:“EWM可能不是最好的品种，但它是一个竞争者。”

扩大范围

当他审视ERP行业在过去几年的发展时，克林特Reiser他是波士顿研究分析师ARC咨询小组他说，自从最早的erp开始向大型企业用户兜售产品以来，“资源”一词本身已经有了显著的扩展。“这不再只是计划;还有执行力，”雷瑟说。“因此，ERP供应商正在成为企业软件平台提供商。”

在供应链管理领域之外，雷瑟举例说，SAP在2014年收购了行为营销公司SeeWhy。SeeWhy是一家基于云的平台制造商，该平台分析来自消费者在网络、移动和社交平台上的实时购物者数据。几年前，SAP收购了Sybase，后者生产管理和分析关系数据库信息的软件。雷瑟说:“这两项收购都远远超出了传统意义上ERP的范畴。

这些以及其他战略举措将erp推向了一个新的领域，即能够提供全面的产品套件，而这些产品套件并不总是与企业资源规划应用程序的传统定义保持一致。赖泽说，供应链管理也未能幸免于这种趋势，他预计这种趋势还会继续下去。

Reiser说:“ERP进入市场不仅仅是作为其核心遗留应用程序的扩展，而且还面向新客户。”他指出，甲骨文的SCM Cloud就是一个例子，说明大型ERP是如何超越其核心客户群的。“这些大型供应商不仅在SCM方面进行扩张，而且在整个企业软件市场中也在增长。”

模糊界限

鲍勃·胡德凯捷他还发现，在供应链领域，ERP和最佳供应商之间的传统界限正在变得模糊，他说，像甲骨文这样的公司正在“积极地将基于云的供应链功能引入云端”。

这些举措有助于为中小型用户打开大门，这些用户可能没有投资于供应商的传统ERP解决方案，但希望利用其TMS功能。该公司在2016年收购基于云计算的WMS提供商LogFire时，在WMS方面也采用了类似的方法。

胡德表示:“企业资源规划和最佳产品之间的界限仍在模糊SAP的综合业务计划(IBP)以及Ariba(用于采购)，这是erp如何致力于与最佳供应链解决方案“正面交锋”的又两个例子。

胡德说:“ERP在供应链和整个云计算市场上都非常积极，这与传统的、单一的、ERP‘从汤到豆’的部署有很大不同。”“就各种模块和功能而言，erp仍然是一个‘套件’，但他们现在更专注于点，比传统上更像最佳品种的竞争。”

Hood预计这一势头将持续下去，至少有一部分是由SAP S/4HANA大量迁移所驱动的，因为供应商的ERP平台将走向2025年的生命周期(EOL)截止日期(到那时，对该平台的支持将停止，用户将不得不迁移到S/4HANA)。胡德说:“现在有大量的精力投入到这些移民上。”“随着客户转向S/4HANA，作为这些转变的一部分，他们对供应链功能的兴趣将会有所增加。”

随着甲骨文继续建立它的云Hood希望供应商将财务和人力资源等功能与新的供应链功能结合起来。他说:“我们很可能会看到更多的云套件继续演变，供应链是一个重要的组成部分。”

克拉比奇还预计，大型套间供应商将获得更多的吸引力，他们将投资于自己的应用程序，并提出新的选择，帮助托运人运营端到端供应链。克拉比奇说:“我没有看到任何迹象表明他们正在撤回投资或停止在平台上添加新功能。”他认为，对于那些可能不想构建自己的功能或收购新公司的erp来说，与最佳企业合作是一个不错的选择。

克拉比奇表示:“我们现在的情况是，大型套件可以与第三方系统进行更多合作，并采取措施，比如采用Optricity作为插槽，而不是实际购买技术或自己建造。”

克拉皮奇说，对于今年正在投资新的供应链管理解决方案的托运人，那些已经在使用ERP的托运人可能应该“短名单”供应商，并探索可能纳入其保护伞下的任何新的供应链产品。克拉比奇说:“如果你在功能需求方面处于中流，那么你的大型套件供应商可能是一个不错的选择，但集成不应该成为主要的评估标准。考虑市场上的其他选择也有好处。”