物流业需要更多女性

以下是建立平等文化的方法。

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事实是,如今,物流行业的女性已经不够多了。在整个物流人才库中,女性代表着一种巨大的未开发资源,几乎所有企业都在争夺人才,公司领导人需要更有目的性地寻找,以确保他们挖掘到所有合格的人才。

今年国际妇女节的使命之一是“打造包容性的工作文化,让女性的事业蓬勃发展,并庆祝她们的成就。”

劳动力中的性别多样性会带来更广泛的思想和经验,这反过来又会挑战公司寻找新的、创新的工作方式。这种创新有助于发现新的增长路径,如果没有多样化的思想,这些路径可能是不可见的。

那么,企业如何吸引更多女性进入物流行业呢?他们可以创造一种平等的文化,让女性茁壮成长。要做到这一点,企业需要大胆的领导、全面的行动,以及一个植根于尊重和自主的赋权环境。公司可以采取四项关键措施来增加物流中的性别多样性。

1)。设定明确的目标。重要的第一步是制定明确的性别平等目标。这些信息应该公开发布,这样领导者就可以对自己负责,并包括管理薪酬的kpi。通过透明的指标,公司领导者有机会参与公开、诚实和有意义的对话,进一步推进物流平等文化。在埃森哲,我们制定了大胆的目标,即到2025年实现劳动力性别平衡——我们正在实现这一目标,因为我们创造了一个女性可以茁壮成长的环境。

2)。开放的进入途径。改变的最佳场所之一是入门级。随着机器人和自动化等新技术的发展,通过消除通常与物流就业相关的手工和潜在不安全的任务,可以消除一些女性在物流领域面临的障碍。通过首先为女性进入该行业铺平道路,公司可以专注于创造机会,将女性提升到领导角色。

3)。有目标地瞄准女性。目前,物流业的形象并不总是能吸引女性。他们看到的仓库环境通常是粗糙和嘈杂的。

然而,在物流和航运领域工作是令人兴奋的,因为它确实是公司运转的一个组成部分。以我自己的经验,当我加入一家国际航运公司时,我被运输对全球经济的影响所震撼。万博ag客户端app我深刻地认识到,几乎每一个行业和商业功能——制造、销售、科研、医药、建筑——都依赖于产品在正确的时间到达正确的目的地。

“企业需要大胆的领导、全面的行动,以及一个植根于尊重和自主的赋权环境。”

令该行业更令人兴奋的是,该行业中具有挑战性的新职位不断增长,这些职位可以吸引性别多样化的劳动力,如库存管理、物流工程、供应链管理、监管管理等职位。

4)。创造促进成长的文化.当公司让女性进入公司大门时,这种努力就不能停止。他们需要为女性创造切实可行的途径,让她们在事业上取得进步,在领导阶层上有所提升。这需要一种鼓励并使妇女能够担任领导角色的文化。

这意味着要对全公司的主管进行培训,让他们认识到优秀的女性员工,并了解从导师到管理培训等可以引导她们走向晋升的途径。

此外,将社交机会从下班后的酒会、早餐会或体育活动转移到工作时间内更具包容性的活动,将使那些有其他任务的人能够参加,并提高女性的抱负,同时让她们感到自己有归属感。

显然,物流业应该让更多女性担任领导角色。公司可以做到这一点——他们只需要做出承诺。因为我们知道改变不会在一夜之间发生,现在是开始行动的时候了。


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