2021年虚拟峰会:制定未来游戏计划

每年12月，该问题的焦点是我们的年度《供应链资源执行指南》。这是一份针对供应链专业人员的服务、产品和教育机会的综合指南。但是，和过去几年一样，我们也推出了几篇文章，我们相信这些文章会让你在来年有所思考。

让我们从麻省理工学院的Yossi Sheffi的新书《一针强心针:科学、工程和供应链如何融合在一起为世界接种疫苗》的节选开始。在这本书中，谢菲将研究和报道结合起来，记录了在创纪录的时间内和在大流行期间开发拯救生命的疫苗的竞赛。毋庸置疑，供应链发挥了关键作用。要了解更多，你可以在“谈论供应链播客”上收听我对谢菲的采访，无论你在哪里获得播客。

我们还提供了供应链管理专业人员委员会的年度物流状况报告，该报告由咨询公司科尔尼的合伙人撰写。正如你可以想象的那样，2019冠状病毒病在2021年以一些令人惊讶的方式发挥了巨大作用，作者预测它将在2022年继续影响供应链。

根据科尔尼的报告，以及每个供应链专业人士每天都在经历的事情，我们知道运输和物流成本正在飙升。万博ag客户端app你能做些什么呢?一个建议是在短期和长期内改变您的业务，成为托运人的选择。运输和物流顾问公司的作者李·克莱尔和罗伯特·萨巴斯提供了实现这一目标的蓝图。万博ag客户端app

最后，业内最知名的思想领袖之一吉姆·汤普金斯(Jim Tompkins)提出了他认为大流行带来的七个永久性变化，以及企业为了未来的成功需要做些什么。

如果你没机会参加的话NextGen 2021，供应链管理评论我们的年度会议聚焦于塑造未来供应链的技术，您仍然可以在线注册观看会议。课程将持续到2022年4月。请访问nextgensupplychainconference.com的注册页面。你不会失望的。

与往常一样，SCMR的编辑们祝愿我们所有的读者在新的一年里取得成功。我们希望本期所载的信息和见解将在这一成功中发挥一定作用。