3种方法获得供应链操作的完全可见性和控制
Columbus收集了这3个客户案例研究,以强调供应链专业人员如何能够完全了解复杂的供应链操作,以保持控制并与公司的业务战略保持一致。
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博世力士乐开设新的工厂自动化客户创新中心 国际、国内对卡车运输业减排的压力越来越大 合规风险:现代供应链的重大障碍 阅读最新的Gartner®供应链战略、规划和运营咨询市场指南 大乔回到加拿大市场 更多新闻作为供应链专业人员,您需要对复杂的供应链操作有完全的了解,以保持控制并与公司的业务战略保持一致。如果没有一个集中的、当前的视图来展示有关流程、货物移动以及仓库和配送操作的可操作信息,那么几乎不可能做出明智的决策,并引入正确的更改来优化您所处的供应链网络。
如果没有细粒度和高级别的可见性,也很难使供应链中的人员和流程支持客户服务级别的承诺,并为明天的运营挑战做好准备。
Columbus收集了这3个客户案例研究,以强调供应链专业人员如何能够完全了解复杂的供应链操作,以保持控制并与公司的业务战略保持一致。
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摘自《物流管理》杂志2022年12月刊万博2.0app下载
这是极不稳定的一年,全球政治和经济普遍不稳定使情况更加复杂。对于物流和供应链专业人士以及航空公司高管来说,面对快速和持续的变化,是时候做出回应并建立一个连贯、有凝聚力、灵活和有弹性的战略了。
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