你的公司应该问的6个问题

一个成功的供应链网络设计可以通过明确的方法来显著降低成本,提高服务水平,减少整体周期时间,并简化所有流程和系统,从而为公司提供竞争优势。

通过·2022年8月25日

如果你最近没有评估你的网络战略,你可能会牺牲对客户的服务或花费太多的钱。一个成功的供应链网络设计可以通过明确的方法来显著降低成本,提高服务水平,减少整体周期时间,并简化所有流程和系统,从而为公司提供竞争优势。

本白皮书概述了需要考虑的六个重要问题,重点关注以下主题:

  • 从商店发货策略
  • 并购
  • 地理扩张
  • 零售商的店对店战略
  • 库存流动路径
  • 上次网络战略实施的时间长度
现在下载!

m.mxappadg订阅物流管理杂志!万博2.0app下载

m.mxappadg今天订阅。它是免费的!
及时获取内部信息,以便更好地管理整个物流运营。
今天开始免费订阅!

最新白皮书
合规风险:现代供应链的重大障碍
现代供应链合规风险和陷阱的全面指南。
今天下载!
摘自《物流管理》杂志2022年12月刊万博2.0app下载
这是极不稳定的一年,全球政治和经济普遍不稳定使情况更加复杂。对于物流和供应链专业人士以及航空公司高管来说,面对快速和持续的变化,是时候做出回应并建立一个连贯、有凝聚力、灵活和有弹性的战略了。
并购势头:2022年仓库20强
卡车:恢复正常?
从这个问题看更多
m.mxappadg订阅我们的电子邮件通讯
今天就注册,免费接收我们的每周电子邮件通讯!
最新的网络直播
公司需要如何发展才能实现供应链弹性
加入我们的网络研讨会,由达索Systèmes的Adrian Wood主办,了解供应链弹性演进中的关键要求和考虑因素。
今天注册!
编辑的选择
2022年物流新闻头条
《物流管万博2.0app下载理》编辑团队为您呈现2022年十大物流故事。
2022年交易更新:谁先上一垒?
以下是在2022年期间发生的一些关键监管变化的重点…

第十二届年度铁路/多式联运圆桌会议:坎坷之旅
美国的三位顶级市场分析师对货运铁路的现状进行了研究。
第39届追求品质奖2022:服务战胜困难
哪些承运商、第三方物流供应商和美国港口达到了顶峰…