你的公司应该问的6个问题
一个成功的供应链网络设计可以通过明确的方法来显著降低成本,提高服务水平,减少整体周期时间,并简化所有流程和系统,从而为公司提供竞争优势。
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国际、国内对卡车运输业减排的压力越来越大 ATA经济学家预测,2023年将出现“轻度”衰退 天宝以近20亿美元的价格收购了Transporean 卡斯货运指数(Cass Freight Index)显示,11月货运和支出数据喜忧参半 问答:维斯·惠勒,UPS医疗保健总裁 更多交通新万博ag客户端app闻如果你最近没有评估你的网络战略,你可能会牺牲对客户的服务或花费太多的钱。一个成功的供应链网络设计可以通过明确的方法来显著降低成本,提高服务水平,减少整体周期时间,并简化所有流程和系统,从而为公司提供竞争优势。
本白皮书概述了需要考虑的六个重要问题,重点关注以下主题:
- 从商店发货策略
- 并购
- 地理扩张
- 零售商的店对店战略
- 库存流动路径
- 上次网络战略实施的时间长度
最新白皮书
摘自《物流管理》杂志2022年12月刊万博2.0app下载
这是极不稳定的一年,全球政治和经济普遍不稳定使情况更加复杂。对于物流和供应链专业人士以及航空公司高管来说,面对快速和持续的变化,是时候做出回应并建立一个连贯、有凝聚力、灵活和有弹性的战略了。
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