科尔尼公司(A.T. Kearney)的分析师看到了采购策略的转变

一项全球研究的结果表明，若干间接采购类别对首席采购干事及其组织越来越重要。

< p > A.T.科尔尼2010年的间接采购研究发现，尽管曾经被忽视，但间接采购组织已经走过了漫长的道路，并且越来越被认为具有更大的贡献价值

科尔尼公司(A.T. Kearney)的2010年间接采购研究发现，尽管曾经被忽视，但间接采购组织已经走过了漫长的道路，并且越来越被认为具有更大的贡献价值。

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通过嗯工作人员·2010年7月20日

科尔尼公司(A.T. Kearney)最近发布了一项全球研究结果，该研究表明，对首席采购官及其组织而言，IT、营销和广告、设施管理、MRO、物流和专业服务等间接采购类别变得越来越重要。

根据这家全球管理咨询公司的数据，间接采购研究(IPS)，确定了领先组织如何管理间接商品和服务的采购。该研究的受访者包括94家跨国公司的采购主管，这些公司的间接支出总额为1340亿美元。

科尔尼采购和分析解决方案副总裁兼研究联合负责人Jan Fokke van den Bosch表示:“我们在2007年进行了第一次间接采购研究，受访者对采用先进的实践方法(如外包间接采购、先进的数据分析和效益跟踪)有很高的期望。”发言人补充说:“2010年的研究表明，采用这些先进技术的速度比预期的要慢得多。”好消息是，在金融危机和经济衰退的影响下，管理间接采购的高管们在他们的组织内部获得了巨大的影响力。”