BDO调查:大多数中端市场制造商认识到工业4.0的机遇

然而,BDO基准调查发现,只有5%的人准备好了执行。

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目前,99%的中等市场制造业高管至少对工业4.0有一定的了解BDO中端市场工业4.0基准调查。

但是,尽管超过一半(54%)的企业已经制定或正在制定工业4.0战略,但目前只有5%的企业正在实施。另有25%的企业计划制定工业4.0战略,但尚未开始实施。

“随着时间的推移,工业4.0将从根本上改变制造商获取和交付价值的方式,”BDO管理与技术咨询服务的工业4.0联合负责人兼全国负责人Eskander Yavar表示。“但机会之窗正在迅速关闭。2019年不投资的制造商有落后于曲线的风险。中端市场也不例外。”

在成立的第一年,BDO的中端市场工业4.0基准调查对年收入在2亿至30亿美元之间的美国制造业公司的高管进行了调查,以了解他们对工业4.0的准备情况和战略目标。调查发现,中端市场制造商在转变业务模式方面有着雄心勃勃的目标,并正在试探性地采取措施实现业务数字化。然而,在他们努力推进重大战略举措的过程中,还面临着重大挑战。

“我们看到制造商开始理解数字化变革的概念。在过去,很明显,他们试图让自己了解这一切意味着什么,成本和由此带来的变化,”亚瓦尔说。“看到他们的进步很有趣,但令人惊讶的是,仍然只有少数人在执行战略。我希望你能看到这些数字在中端市场的实际应用。”

对于那些可能认为工业4.0不真实、不可能实现或不相关的人来说,亚瓦尔说,现实世界中有很多相反的例子。他补充称,私人股本界尤其热衷于数字化变革,不仅关注硬件,还关注评估业绩的分析。供应商可以在订阅的基础上构建并提供情报,而不是每个客户创建自己的分析功能。Yavar表示,这是一种与传统制造业分析提供商非常不同的商业模式。

其他调查结果包括:

商业模式多样化是工业4.0的首要目标
中等市场制造商知道,工业4.0有可能改变他们的业务。当他们超越当前需求,展望未来的数字化未来时,大多数人(71%)将商业模式多样化放在首位,这表明传统制造工具集无法满足客户需求的根本转变。提高运营效率和提高市场渗透率并列第二大被提及的目标,各占67%。

实施的最大障碍是沟通不畅
工业4.0的成功采用需要业务功能领域之间的协作,这些功能领域在历史上一直处于孤立的状态,如信息技术和运营技术。三分之二的高管认为沟通不畅是成功实施工业4.0的最大障碍。受访者认为的前五大实施障碍是与传统技术的互操作性(64%)、缺乏技能或培训不足(63%)、缺乏领导力和远见(60%)以及投资不足(54%)。

业内局外人构成了最大的威胁
即使没有制造业的根基,科技新贵也有可能颠覆制造业,无论是通过高度定制化,还是通过改变生产经济学。因此,69%的中间市场制造商最担心的是,未能充分投资于工业4.0将导致非传统竞争对手的侵蚀。

数字线索更多的是理论而不是现实
在理想的工业4.0世界中,供应链成为数字线程集成价值链,具有端到端可追溯性和透明度,通过持续的双向信息流实现。然而,大多数中端市场制造商还没有达到这一水平。虽然只有7%的受访者表示他们的数据完全是孤立的,这表明内部信息共享有所增加,但只有6%的受访者表示他们在整个价值链上都是透明的。

工业4.0正在创造就业机会
63%的中端市场制造商计划利用第三方外包解决方案来支持工业4.0的实现,超过一半(57%)的制造商计划雇佣新的人才。为了缩小现有人才库中的知识差距,60%的公司正在实施培训,以提高现有员工的技能。

“制造商必须发展他们的业务,才能在服务经济中取得成功,”德豪集团制造与分销业务的工业4.0联合负责人兼全国实践负责人Rick Schreiber表示。“这种演变始于对工业4.0的小规模增量投资,这些投资可以立即带来投资回报率,同时朝着更加数字化的未来发展。”

中等市场工业4.0基准调查为制造业高管提供了一个有用的晴雨表,可以在六个关键维度上衡量他们与同行的工业4.0成熟度,包括:组织战略、治理、技术、流程、数据和安全。查看完整的调查结果,请点击这里。


作者简介

乔希·邦德,高级编辑
乔希·邦德是《现代》杂志的高级编辑,曾是《现代》杂志的电梯卡车专栏作家和副主编。他拥有基恩州立学院新闻学学位,并在富兰克林皮尔斯大学学习商业管理。

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