凯捷的报告显示，区块链对于许多领先的供应链经理来说是真实存在的

凯捷公司进行的一项新研究指出，尽管面临着障碍区块链， 87%的受访者表示，他们至少处于区块链实验的早期阶段，投资背后的主要驱动因素是节省成本(89%)、增强可追溯性(81%)和提高透明度(79%)。沃尔玛宣布了食品安全区块链解决方案，Nestlé、联合利华、泰森食品和星巴克的区块链试验也显示了可能性。

该研究中所包含的观察结果如下:

• 区块链投资的主要驱动因素:节省成本(89%)、增强可追溯性(81%)和增强透明度(79%)。
• 实施障碍:缺乏明确的投资回报率(66%)、技术不成熟(65%)和监管挑战(61%)。
• 区块链供应链战略的建议:评估当前员工的技能，像风险投资公司一样衡量成功，在扩大规模之前实施安全控制，并加入一个联盟以实现标准化。

乔弗农他在接受SCMR采访时表示，出于多种原因，风险规避让区块链变得有吸引力。“虽然供应链经理可能很难量化实施后的投资回报，但现有系统的脆弱性引起了所有人的注意……尤其是在食品服务和制药行业。”与此同时，该研究的作者指出，虽然区块链有许多潜在的用例，但组织应该确保他们没有使用它来解决可以通过替代解决方案解决的感知问题。报告指出:“组织应该问问自己，他们目前的供应链解决方案，加上额外的定制，是否能提供与区块链实现相同的好处。”

不过，如果以下条件成立，区块链可能是正确答案:

• 可追溯性及其真实性是供应链的一个关键方面，目前的设置很难实现
• 该组织正在寻求消除或最小化与某些中介相关的成本，例如交付证明或审计过程的成本，以提高整个价值链的效率
• 该组织希望研究由区块链实现的基于信任的新业务模型。

报告指出:“区块链的好处在于它的透明度、可追溯性和不可变性。”根据凯捷咨询公司的说法，经理们应该确定他们想要解决供应链中的哪些痛点，清楚地评估区块链是否是最好的解决方案，并在扩大规模之前确定他们最初想要运行的用例作为概念验证。“这就像用乐高积木搭房子一样，”弗农说。“你创建了一个基础，然后沿着链条往上走。我们相信，这项技术的适应性将会被广泛接受，但会以一种经过衡量和计算的方式。”