消费品制造商寻求更大的供应链灵活性
发现包装和分销效率的机会
本白皮书解释了为什么快速消费品制造商在经济衰退后需要更灵活的供应链解决方案。
在过去的几十年里,快速消费品(FMCG)公司被迫对众多不断变化的市场动态做出反应。
并购时代为许多公司创造了强大的竞争对手和快速增长,但也带来了复杂而昂贵的物流基础设施。
此外,大型零售和电子商务的发展使人们更加关注消费者的购物体验,从而使力量的平衡从制造商向零售商转移。
与此同时,科技和制造业的繁荣带动了亚洲和拉丁美洲的发展中经济体,为快速消费品制造商和零售商创造了新的消费者和增长机会。
尽管这些新兴市场的营收增长很诱人,但基础设施缺乏、人口分散和文化差异,即使是最优秀的制造和物流规划者,也面临着挑战,他们希望快速、盈利地建立业务并占领市场份额。
虽然这些动态都影响着快速消费品制造商和零售商如何进入市场,但近年来世界各地经历的经济波动对增长和运营战略的影响最为显著。
为了了解更多快速消费品制造商可以采取的策略,以满足零售商的需求并发展业务,只需填写以下信息并下载我们的免费白皮书。
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摘自2023年2月《物流管理》杂志万博2.0app下载
未来,全球供应链将继续夹在政治、经济和生态之间。是否会有更多的区域化或近岸化仍有待观察。问题是:在这场日益紧张的竞争中,谁会赢,谁会输?
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