从你的叉车车队中砍掉肥肉

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21世纪20年代初，由于供应链仍受到无数中断的影响，实现效率最大化和控制成本的压力非常大。但是，在企业找到立足点的同时，制造业和重型工业尤其面临着更大的转型时期。政府的排放目标、劳动力挑战以及数据和自动化的持续发展正在改变他们运输和管理货物的方式。

在这种充满挑战的背景下，需要一支精干、吝啬的叉车车队来帮助企业保护微薄的利润，并完成任务。

优化叉车车队和管理总拥有成本是提高效率和保护利润的关键。

在本白皮书中，我们将回答有关车队管理的一些最常见问题，包括:

• 车队管理项目的回报是否大于成本?
• 这个项目将如何影响我的劳动力需求?
• 我的期望应该是什么?我该如何评价成功?

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