德勤:面对经济和贸易威胁,cpo被迫削减成本
受访者将经济衰退列为头号风险,46%的受访者认为这是影响采购的最大风险,70%的受访者表示他们很可能在明年削减成本。
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德勤最新的全球首席采购官调查发现防范外部风险的趋势日益增强,因为当前的环境呈现出来自全球各个角落的一系列新问题。尽管如此,只有39%的受访者认为自己“在很大程度上”准备好了应对和应对这些风险,而只有5%的受访者认为自己“完全准备好了”。
“在当前的环境下,每个首席运营官都应该考虑做三件事:对公司的运营和财务风险进行诚实的评估;“加强”主动的内部和外部合作,以便更好地识别和减轻新出现的风险;并制定和执行一个剧本,以应对内部和外部风险——尽快,”德勤咨询公司负责人、采购和采购全球服务提供负责人Brian Umbenhauer说。
关键的外卖
•首席采购官(CPO)这个复杂的角色现在面临着各个方向的新出现的经济和政治风险——他们感到在此过程中削减成本的压力。
•在今年的调查中,人们对潜在的经济衰退和“贸易战”的回答大幅增加,这在之前并不是人们最关心的问题。外部风险正在引起CPOs的关注,甚至超过了持续紧迫的内部风险(如数字化转型)。
•数字化思维,cpo专注于分析,而推动第四次工业革命的人工智能和区块链技术则很少受到关注,也没有得到大规模利用。
报告指出,cpo正面临着一个充满挑战的全球商业环境,并做出了相应的反应,但许多cpo还没有准备好正面应对这些挑战。“德勤2019年全球首席注册官调查”发现,由于当前的经济环境带来了来自全球各个角落的许多新问题,防范外部风险的趋势日益增强。
此外,只有39%的受访者认为自己“在很大程度上”准备好了应对和应对这些风险,而只有5%的受访者认为自己“完全”准备好了。面对前所未有的不确定性,今天的首席财务官被迫制定应急计划,并寻求更多高管的帮助,成为能够抵御这些风险的复杂性大师。事实上,首席财务官在内部可能被视为研究不确定性的主要专家,这增加了该职位的风险,因为它越来越具有战略意义,对执行领导层来说也越来越重要。
为国内和国外的经济衰退做准备
经济衰退是受访者提到的头号风险,46%的受访者认为这是影响采购的首要风险。考虑到可能出现的经济衰退,大多数受访者计划削减成本,以确保长期成功。事实上,削减成本仍然是各行业的主要商业战略——70%的受访者表示他们很可能在明年削减成本。
此外,人们最关心的是几个地缘政治问题,这些问题有可能对全球经济造成严重破坏。受访者认为,英国脱欧是最重要的问题,其次是新兴市场和中东的疲软和/或波动,以及中国经济放缓的溢出效应。这些都是CPO越来越关注的问题——无论他们在哪里,他们继续强调现代CPO角色日益全球化的本质。
防范贸易不确定性
34%的受访者还将“贸易战”列为头号风险——排名第四的风险,这进一步证明了地缘政治问题与全球商业密切相关。在这些问题在更大的政治格局中发挥作用时,采购领导人实际上是在练习耐心,而不是对贸易困境采取行动。例如,贸易争端并没有促使cpo重新设计其供应链。相反,大多数组织都在积极地为每一种可能性进行计划,可能会在此过程中使用其他缓解策略进行小的调整,以确保不会过度纠正。
预测和利用行业趋势
在宏观经济风险隐现的同时,受访者提到的第二、第三和第五风险在内部反映在组织结构、人才模式和数字能力上。考虑到数字化,首席财务官专注于分析,将其视为对其业务发展影响最大的技术,进一步表明了采取积极主动和预测立场的愿望。与此同时,推动第四次工业革命的人工智能和区块链技术受到的关注较少,没有得到充分利用。
“cfo拥有比以往任何时候都多的技术工具,他们只需要确保正确使用这些工具,并为与之相关的风险做好计划。尽管如此,这些技术在降低成本和天气不确定性方面的潜力是巨大的。我最好的建议是什么?走向数字化,”德勤加拿大合伙人、美洲采购主管Lee Barter表示。
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关于调查
自2011年以来,德勤全球首席采购官(CPO)调查提供了影响采购过程的关键挑战和机遇的独家见解,作为对该职能的看法的全球基准。多年来,这些见解帮助了高级管理层成员、采购主管、业务合作伙伴、供应商和支持技术提供商进一步实现他们的目标、战略和绩效。
2019年的调查是与采购市场情报公司Spend Matters和Odgers Berndston联合进行的。在今年的调查中,来自35个国家的481名采购负责人参与了调查,他们代表的组织年营业额总计达5万亿美元。
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