提高劳动效率

你的仓库运作终于恢复正常了吗电子商务满足吗?如果是这样，或者即使你还在努力恢复镇静，现在是时候考虑解决方案了，这些解决方案应该能让明年的工作更顺利一些。

劳动管理系统(LMS)开槽解决方案可以潜在地提高仓库劳动力的生产率。LMS解决方案根据工程劳动标准进行管理，并优化劳动力分配，而开槽解决方案优化库存单元(sku)在前取货和其他存储区域的位置，最大限度地减少工人的旅行。

对于仓库来说，劳动生产率是一个越来越重要的问题。根据无双研究集团的在最近的年度仓库运营和趋势调查中，无法吸引合格的小时工再次成为行业的首要问题，41%的受访者提到了这一点，比去年略有上升。同一项研究还发现，配送中心网络的平均员工人数目前为278人，高于四年前的236人。

为了获得更高水平的劳动效率，LMS和开槽可能是更多操作需要的组合。虽然LMS是以更高效的方式管理劳动力的核心，但跨越LMS和开槽的供应链执行(SCE)套件提供商表示，开槽减少运输时间的能力可以显著提高劳动生产率。与此同时，解决方案提供商表示，分拣需要平衡多个目标，而不仅仅是缩短拣货时间。

大多数供应商都认为插口和LMS是互补的，LMS指标有助于确定何时可能需要插口，而人工管理功能有助于测试插口建议的人工成本。至少一些供应商也看到插班的做法从季节性或偶尔的做法转变为更频繁的做法。

他说:“我们有些客户每天都要重新分配部分仓库。彼得Schnorbach他是产品管理高级总监曼哈顿的同事，一家SCE供应商。“他们试图每天至少做一定数量的动作，只是为了让一切都尽可能达到最佳状态。”

虽然关于大多数仓库需要重新分配的频率的争论仍在继续，但供应商一致认为，用户需要积极主动地使用槽位、LMS等仓库管理系统(WMS)减少运输时间，提高劳动生产率，并保持产品在最佳位置的功能，特别是考虑到日益增长的多渠道履行复杂性。施诺巴赫说:“现在很多运营问题都是电子商务的结果——随着新产品的不断推出和sku数量的扩大。”“所有这些(变化)造成了严重破坏，也是人们更频繁搬迁的原因。”

开槽和行程

开槽软件优化sku在仓库中的位置，基于以下因素，包括最小化拣选路径，使其更容易建立准确，无损坏，混合sku托盘。槽位可以由大型SCE供应商、拥有SCE产品的企业系统供应商，甚至由一些最好的槽位供应商提供。

他说，最大限度地减少拾取器的行程可能是使用开槽软件重新分配部分或全部设施的主要原因，但这通常是多个目标之间的平衡丹Basmajian，总裁Optricity，一家一流的机位供应商。Optricity的算法考虑了产品特性，如重量、尺寸、需求/速度，以及其他几个因素，包括拣选路径和托盘建设。

因此，巴斯马吉安说，虽然安排班次要考虑多种因素，但缩短旅行时间和提高劳动生产率是共同的目标。他说:“我们希望确保利用最短的运输时间来挑选快速流动的商品。”

巴斯马吉安说，其他有时至关重要的限制包括将重物堆放在托盘底部，以减少损坏，避免拾取器拥挤，如果一个开槽工具只是把所有快速移动的机器挤在一个小区域，就可能发生这种情况。他说:“人们必须平衡出行成本和交通拥堵的有害影响。”“这就是让选择变得困难的原因，因为要实现最佳选择，你必须同时考虑多个目标和约束。”

安迪•张，总裁TZALMS供应商，同意降低劳动力成本是开槽背后的主要推动力，尽管与其他因素相平衡，包括以客户想要的方式构建托盘，避免压碎物品，以及根据订单亲和性将产品放在一起订购。Recard说:“一旦你合理地减少了诸如在底部堆放重物之类的因素，那么你绝对希望减少旅行时间。”

Recard表示，一些组织将LMS的数据提供给开槽软件，因为劳动力系统包含有关采摘人员的行程以及现有位置的当前吞吐量的精确信息。监视LMS指标还可以指出重新定位的需要。例如，他说，TZA的系统生成了一个名为“每条线路的旅行时间”的指标，可以作为班次效率的晴雨表。

当然，不是每个仓库都可以证明一个槽位解决方案是合理的，无论是来自SCE供应商还是最好的品种。一个拥有150个sku的饮料行业仓库并不需要像一个拥有25000个sku、50万平方英尺的多渠道仓库那样进行槽位优化。Recard表示:“有些公司可能既没有可预测性的移动，也没有大量的SKU，因此无法使用重型开槽工具。

乔恩•Kuerschner供应链解决方案副总裁跳高运动员他说，一些公司很好地利用了HighJump的开槽，特别是在一年中有更多劳动力可以用于开槽的非高峰时段，但其他用户发现，通过适当地利用HighJump的核心WMS逻辑，在放置、补货和拣货方面，仓库的生产率可以保持在较高水平。例如，Kuerschner说，WMS中的“选择清理”逻辑设置可以有效地为快速移动的物品清理位置。他说:“在某些情况下，这样做可以消除对插口的需求。”

槽位和LMS关系

开槽和LMS之间的联系是双重的。首先，劳动力指标可以帮助确定是否需要重新分配，而劳动力管理功能也可以用于测试重新分配计划的成本和收益。

施诺巴赫说:“管理者需要了解重组的影响。“他们真正想知道的是:‘这些举措会通过减少旅行为我省钱吗?’因此我们看到，人们在按照岗位要求进行搬迁之前，会利用劳动力(管理职能)来评估成本。”

吞吐量和“运输时间百分比”是两个LMS指标，组织可以通过检查来帮助确定是否需要重新分配丹•格林公司解决方案战略副总裁防卫厅软件最早于。格林说，如今，大多数重新分配是由库存单位速度的季节性变化驱动的，但更多的公司可能会通过观察LMS指标，看看重新分配是否有帮助，从而受益。格林说:“如果你把它提升到一个新的水平，在一个季节内，或者对于那些没有太多季节性的作业，人们可能会更多地关注这些指标，并更积极地安排时间。”

理查德说，LMS评估插口需求的最有用的功能之一是采摘活动的“热图”。sku移动的LMS数据，sku的速度和立方体，以及取货和补货的位置是这种类型的可视化热图报告的源数据。瑞卡德说:“因此，根据我们收集的数据，我们可以很容易地生成一张热图，显示快速移动的物品来自哪里。如果这些物品来自仓库的后面，那就意味着可能需要重新分配。”

格林说，JDA的软件还可以提供热图可视化，显示产品速度的变化，或者工人是否把SKU放在了一个意想不到的位置。格林说，虽然这不是插槽功能本身，但它是一个仪表盘功能，可以让管理团队更清楚地看到趋势。

执行变更

软件涵盖WMS、LMS和插槽的SCE供应商指出，套件方法的一个优势是，可以很容易地将数据从一个解决方案拉到另一个解决方案中，以完成测试插槽计划对劳动力的影响等工作。然后，当需要执行计划时，一种通用的数据模型方法允许将插口移动与正常任务穿插在一起。

HighJump的Kuerschner表示:“要想拥有面向执行的插口解决方案，你就必须能够制定和审查插口计划，然后能够轻松地执行它。”因为我们共享相同的数据模型，所以我们真正做的是将插槽工作插入到WMS工作队列中。这项工作可能源于开槽，但对最终用户来说，它看起来就像一个补货，你拿起货物并把货物送到一个地方。”

最好的插槽解决方案可以与WMS软件包集成，在某些情况下，供应商已经合作使集成更容易。例如，Optricity与Iptor供应链系统为Iptor的WMS和企业资源规划软件提供简化的集成。

Optricity的Basmajian表示，有效开槽的另一个关键是该解决方案能够运行模拟，并对开槽选项的影响进行“假设”。巴斯马吉安说:“确实需要一种机制来测试(推荐的职位)，所以我们包含了一个模拟模块。”“这种开槽的模拟组件至关重要。”

Basmajian说，为了提高效率，开槽不仅要优化sku的前提货位置，还要精确确定理想的补货频率。他补充说，在很多情况下，稍微频繁一点的补货周期是值得付出劳动的，因为这将使前拾取区更加密集，这意味着在持续的基础上减少拾取员的旅行。

Basmajian建议，有效的安排就是平衡多个目标和限制，并能够快速评估各种选择。他说:“你至少可以从不同的选择中获益，比如在一个前锋位置的目标天数，看看它对其他事情的影响。”“如果软件运行速度快，可以执行‘假设’，那么考虑这些选项，并从备选方案中选择最佳方案是有意义的。”