通货膨胀、资源减少增加了采购、采购专业人员的压力

根据采购自动化公司Keelvar对全球采购和采购专业人士的调查，全球通货膨胀影响了91%的企业。

这家总部位于爱尔兰科克的公司表示，通货膨胀、俄罗斯-乌克兰冲突以及全球不确定和多变的经济状况正在影响供应链运营。58%的受访者提到了通货膨胀和经济衰退，44%的人表示半导体短缺和俄罗斯入侵乌克兰对他们的业务造成了“重大影响”。

Keelvar表示，采购专业人士越来越希望重新获得一定程度的控制，调查结果显示，83%的人表示克服供应链中断是他们的首要任务，78%的人指出，对抗通货膨胀和成本上升是首要任务。
市场波动(74%)和应对地缘政治风险(71%)也排在首位。

这些专业人士应对这些挑战的方式各不相同，54%的人希望从可持续供应商采购——比一年前增加了20%——52%的人希望在改善供应商多样性方面做出更多努力。近岸生产(49%)和现代化采购技术(39%)也被提到。

“跟踪更多的供应商kpi，如准时交货和负载验收百分比，然后将其考虑到奖励决策中，这只是采购专业人士打算应对供应链中断的方式之一，”David Siedt说Keelvar报告中指出，“2023年:自主采购年”。

成本上升

通货膨胀推高了成本，而且采购专业人士感觉到了压力。近三分之二的受访者面临成本上涨5%或以上的问题，近一半的受访者表示成本上涨了10%或以上。

解决成本上升的问题似乎没有一个单一的答案，而是正在实施一系列措施来控制成本。25%的受访者表示，成本在短期内没有下降的迹象。这些努力包括强调更优惠的付款条件和折扣(65%)，战略性地谈判长期合同(62%)，增加采购供应商之间的竞争(56%)，以及将更多供应商属性纳入决策过程(53%)。
“需求和供给曲线变化很快，价格变化也很快。因此，我看到采购团队利用电子拍卖，可以就经常性项目进行快速简便的谈判，”专业服务主管迪伦•阿尔佩林(Dylan Alperin)表示。

更少的人，资源

对于采购专业人员来说，复杂的问题是缺乏资源．无论是人力、资金还是技术，86%的受访者表示，他们在2022年的工作量将会增加，而52%的受访者表示，可用于处理工作量的资源减少了。

72%的受访者表示，劳动力要么停滞不前，要么萎缩，55%的人表示倦怠和压力更高。近40%的受访者表示，他们现在聘用了以前不会聘用的供应商，36%的受访者表示，漫长而复杂的采购流程导致他们精疲力竭。结果就是凯尔瓦所说的“渎职和流氓支出”的增加。该公司发现，24%的受访者承认为了确保供应而偷工减料，22%的受访者为了获得产品而去了批准的供应商名单之外的地方。

转向自动化

越来越多的采购专业人士可能会这样依靠科技凯尔瓦发现，这是为了提供帮助。近四分之三(73%)的人认为自动化工具将减少花在重复性手工任务上的时间，86%的人认为它将为战略计划提供更多的时间。

公司似乎在这方面提供了一些帮助。36%的企业削减了资本支出预算，只有12%的企业削减了技术和创新项目的预算。

调查结果来自全球，47%的受访者居住在北美，32%居住在拉丁美洲。其余的分布在欧洲/英国(15%)、中东和亚太地区(各3%)。受访者主要来自采购(24%)、采购(20%)、供应链(16%)、运输/物流(18%)和运营(19%)，76%的受访者表示他们公司的年收入超过5亿美元。