高德纳公布2020年供应链创新者奖得主
高德纳公司宣布了2020年供应链创新者奖的获奖者。该奖项旨在表彰改变生命科学、医疗保健提供商、高科技、消费品、工业和零售行业供应链的非常规、创新和高影响力的供应链举措。
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Gartner Inc .)宣布了2020年供应链创新者奖的获奖者。该奖项旨在表彰改变生命科学、医疗保健提供商、高科技、消费品、工业和零售行业供应链的非常规、创新和高影响力的供应链举措。
根据埃里克·O 'Daffer他说,“范围是今年创新的关键词”。在一次采访中,他表示,供应链创新者的赢家表明,创新来自很多领域。这些创新代表了我们从100多个参赛作品中选出的6个主要产业组中最好的。
“克利夫兰诊所的实体中央洗衣厂对成本、服务和社区的影响,以及英特尔和斯凯孚专注于数字供应链的创新,都清楚地显示了这一范围。菲利普莫里斯、安进和伍尔沃斯在包装、监管和物流方面的创新,在创新、影响、可持续性和协作等关键领域所展现的价值令人鼓舞。
他补充说,鉴于COVID-19,供应链对企业和消费者来说从未像现在这样重要。
奥达弗总结道:“我们预计2021年将是供应链创新的又一个丰收年,各公司将分享他们如何在一个新的水平上应对颠覆。”
六个类别的获奖者如下:
生命科学Chainnovator:安进公司
Amgen获得2020年生命科学链创新者奖,因为它使用序列化和可追溯技术来提高其退还美国产品的报销计算的准确性,并获得重大价值。增强的退货数据使他们的系统能够将退货的产品与原始发货相匹配。从这个匹配中,特定于包的补偿价格根据项目最初的销售价格计算出来。这一过程消除了由于报销定价不准确而造成的持续收入泄漏,估计每年减少1 200万美元。
该类别的决赛选手:日常,强生公司
医疗Chainnovator:克利夫兰诊所
克利夫兰诊所(Cleveland Clinic)因其与常青合作社(Evergreen Cooperatives)的洗衣厂合作而被授予2020年医疗保健连锁创新者奖(Healthcare Chainnovator Award)。常青合作社是一个由公司组成的网络,作为一个非营利的员工所有的合作社,创造就业机会并创造社区财富。这两个组织联手为克利夫兰诊所的科林伍德洗衣厂设计了一种独特的运营模式。克利夫兰诊所拥有该工厂,而常绿合作洗衣厂(ECL)负责运营和员工配备。克利夫兰诊所与ECL的合作使合作社得以扩大,并雇用了150多名全职员工。这一举措使克利夫兰诊所由于设备安装的效率降低了20%,并将其填充率从30%提高到100%。
该类别的决赛选手:拉什大学医学中心,德克萨斯大学系统
高科技Chainnovator:英特尔
英特尔凭借其供应链合同分析技术获得了2020年高科技链创新者奖。该解决方案可以使用17种专有算法以及光学字符识别(OCR)和自然语言处理(NLP)评估超过10万份英特尔合同文档的合同风险,从非结构化数据中提取关键信息。对于用户来说,交互式仪表板可以在几秒钟内可视化超过15个关键合同条款的法律风险。英特尔预计每年仅间接材料就能节省1900万美元。
该类别的决赛选手:微软,西部数据
消费产品链创新者:菲利普莫里斯国际公司
菲利普莫里斯国际公司(PMI)因开发折叠式纸盒的在线数字混合印刷功能而获得认可。2016年,PMI与Gallus-Heidelberg合作开发了一款一体化数字印刷机,目标是一次性提供所有印刷、装饰和整理元素。这种能力使公司能够更好地响应成年吸烟者的偏好,并适应快速增长的无烟产品市场,将平均上市路线从4个月缩短到7天。在所有其他商业变量保持不变的情况下,PMI的产品进入新市场或提前100天左右推出新产品,可能会带来高达4亿美元的潜在净收益风险降低。
该类别的决赛选手:好时,强生公司
工业Chainnovator:SKF
斯凯孚(SKF)因创建了用于分析的数字双胞胎而被授予2020年产业链创新者奖。通过数字双胞胎提供的数据,SKF可以自动计算每种产品的外部需求预测,并将交货时间以及整个供应网络的实际库存水平考虑在内。该技术还为每个仓库提供安全库存水平和净预测,并创建补充计划,以满足未来客户的需求,从而设定服务水平。在数字双胞胎的帮助下,SKF在保持服务水平的同时,减少了12%的库存,节省了价值870万美元。该公司仅用了11%的规划资源就实现了这一目标。通过自动化冗余的、重复的、手动的数字处理而解放出来的额外规划能力资源,被重新部署到更高价值的活动中,如主动的需求管理和客户交互。
该类别的决赛选手:西门子壳牌润滑油
零售Chainnovator:沃尔沃斯集团
伍尔沃斯集团因其2/3托盘计划获得2020年零售链创新者奖,该项目的目标是改变其澳大利亚超市网络中的主要单元装载设备(ULD),以提高供应链效率和店内购物体验。这一举措消除了一个关键的供应链瓶颈:在产品被带到车间补充之前,将托盘分解到单独的ULD中存储。2/3托盘被认为是最优的。整个商店网络的生产力已经实现了提高,而客户现在表示,使用2/3托盘的通道和商店不那么拥挤,更容易导航。
该类别的决赛选手:拉夫·劳伦,托里·伯奇
作者简介
Patrick Burnson,执行主编他是一位广泛出版的作家和编辑,专门从事国际贸易、全球物流和供应链管理。他在旧金山工作,提供环太平洋地区的行业趋势和预测。你可以到他位于市中心的办公室联系他:(电子邮件保护)让零售供应链倒车 Medline建立在移动机器人技术的成功基础上 从这个问题看更多