Kenco Logistics标志着扩展仓库实验室的第一年,引用了创新的节省
创新实验室使包括惠而浦公司在内的客户能够优化他们的供应链并实现数字化转型
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本周早些时候,领先的第三方物流(3PL)提供商Kenco Logistics庆祝了其创新实验室在其扩大仓库空间的第一年。仅在今年,Kenco的创新实验室就测试并创造了新技术,为客户节省了超过500万美元,并成功推出了DaVinci AI, Kenco的专有高级分析产品。
创新实验室执行的解决方案包括数据驱动机器人、增强现实、无人机、视觉挑选、自动化和员工敬业度移动应用程序,使客户能够改变他们的供应链。与丰富的生态系统合作伙伴合作,Kenco的创新实验室为客户提供大量数字化变革解决方案。Kenco的创新专家通过定期提供关于功能、连接、用户体验以及每种技术如何在供应链中最适合客户的反馈来帮助他们塑造产品。一个积极的合作伙伴关系的例子是创新实验室与惠而浦公司的合作,以提高公司的库存准确性。
惠而浦公司(Whirlpool Corporation)的高级运营经理布莱恩·汤姆奇克(Brian Tomchick)说:“Kenco有给我们带来创新想法的记录。“我们知道我们需要做出实质性的改变,所以一个已经在我们身上建立了信誉的合作伙伴自然是向前迈进的合适人选。有一个值得信任的合作伙伴来承担这个风险,我们与他们之间的信誉,他们认为这是一个好主意,我们正在朝着正确的方向前进,这让我们能够做一些如果我完全诚实的话,我们自己可能不会做的事情。”
创新实验室的扩展空间是Kenco作为值得信赖的行业顾问角色的重要组成部分,它为客户提供了未知的意见。这个占地1万平方英尺的设施位于田纳西州查塔努加市的Kenco公司总部,是一个真实世界的仓库,创新专家通过为Kenco客户研究和测试解决方案来探索新兴技术,平均每年有20个新项目。一旦经过测试,这些技术将被付诸实施,以提高效率,提高员工敬业度,提高安全性,并为客户节省成本。实验室最近取得的成功包括:
-为全球消费品客户使用定制的启动技术组合来改造和提高库存管理的准确性,每年节省120,000美元。
-通过客户应用程序和仪表板将装备审核流程数字化,为工程机械和设备客户每年节省50,000美元。
-在大型消费品(CPG)客户的设施中实施Avidbots技术后,每年可节省40,000美元的卫生成本。
-为家电制造商将可视化管理转换为实时数字标牌,以推动主动的码头管理并改善开门时间,每年节省17.7万美元。
“在我们创新实验室扩张的第一年,我们看到我们的客户在整个供应链中取得了成功,发现了广泛的新技术应用,”Kenco物流创新、研究和发展副总裁Kristi Montgomery说。“我们的客户比以往任何时候都更致力于数字化转型,在寻求技术采用指导时,他们经常首先来找我们。今年的工作包括通过接触者追踪、自动温度捕捉和报告、机器人清洁设备、3D打印防护装备以及虚拟漫游功能帮助客户应对COVID-19大流行。我们创新实验室的敏捷和灵活意味着我们可以通过广泛的新兴技术提供解决方案,快速满足客户不断变化的需求。”
目前,Kenco的创新实验室正在敲定一个与LogistiVIEW合作的项目,以优化其视觉拾取技术,为客户提供更高的拾取精度和节省生产力。与实验室合作,对LogistiVIEW的视觉拾取解决方案进行了大力测试,Kenco在实施的早期阶段发现了显著的精度提高。通过这次合作,LogistiVIEW实现了其性能目标,而Kenco加强了为客户提供另一项行业领先创新的能力。一旦完成,项目成果将作为Kenco推进供应链数字化转型承诺的一部分共享。
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