移动,动力接收车简化接收
3PL减少了错误,降低了成本,减少了物流中心的工作量。
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Innotrac公司是一家领先的公司第三方物流(3PL)总部位于佐治亚州亚特兰大的提供商。该公司在美国拥有11家工厂,占地430万平方英尺。该公司为不同市场的多个客户提供服务,因此为了确保灵活性、准确性和生产力,它部署了一系列移动工作站。
该公司根据每个客户的产品和订单档案定制其产品。一个特定的纯在线客户端向电子商务客户提供折扣产品。本程序中的sku是如此多样化,以至于产品必须在收到时不断进行尺寸和计数。这些包装在大小和形状上各不相同,几乎从来都不统一或可预测。通常,标签是不可扫描、不可读或不一致的,从而创建了一个劳动密集型的环境,出错的概率很高。
新的流动工作站(纽卡系统)的接收设备包括人体工程学推车,配有集成电源系统、个人电脑和标签打印机。配件包括键盘托架和CPU、屏幕、扫描仪和笔记本电脑的支架。测试证实推车概念简化了产品的入站接收。
律师们在箱子从拖车里出来的时候就收到了。无需手动将箱子搬到收货台上,收货人可以停在无法运送的箱子旁边,扫描或阅读购买订单的标签,然后在必要时对产品进行尺寸和称重。使用这些数据,接收者可以生成一个带有备用或活动位置的案例标签,并在现场应用它,使案例为分配做好准备。
管理人员表示,店员现在有能力独立工作,一个人可以从头到尾接收采购订单。店员可以在收到货物后立即检查差异和核实货物,尽量减少接触减少了错误。每个订单的接收时间缩短了一半,单位成本下降了40%。
该公司表示,员工可以在接收区域自由移动,并轻松调整工作量。而且,如果需要的话,员工们有时间进行多任务处理,制作工具包并在其他领域工作。
移动电池车使公司能够将入站接收团队从两班倒减少到一班,将这项任务所需的劳动力减少了50%。此外,该公司还将不准确性降低了65%。排序不再需要按采购订单进行装箱,因此在码头的总时间减少了80%。
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作者简介
乔希·邦德,高级编辑乔希·邦德是《现代》杂志的高级编辑,曾是《现代》杂志的电梯卡车专栏作家和副主编。他拥有基恩州立学院新闻学学位,并在富兰克林皮尔斯大学学习商业管理。文章主题
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