MODEX又开始行动了
在中断了2年之后,现场交易活动回归,自动化是该展会的明星。
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我参加的最后一次大型现场活动是2020年3月的Modex。我永远不会忘记在第一站战斗结束后从亚特兰大回到巴尔的摩机场的情景。那是周三晚上9点左右,登机口的监视器调到了CNN,当我进入航站楼时,总统正在宣布国家进入紧急状态。在我飞往新罕布什尔州的航班登机前,汤姆·汉克斯和他的妻子丽塔·威尔逊宣布他们都是新冠病毒阳性,NBA推迟了赛季。那个周末,在我居住的新罕布什尔州小镇上,几乎所有的企业都关门了。
这是漫长的两年。
昨天,周日,我走在展厅里向老朋友问好,并了解了Modex 2022年会的内容。展厅里的能量很高,热情又回来了,虽然我采访过的每个人都屏住了呼吸,但人们都很乐观。该节目的制作方三菱重工(MHI)估计的数字是可靠的。
那我要看什么?根据我的攻略,以下是我将关注的几件事。
机器人,机器人,更多的机器人:在我走过的几乎每一个展台上,你都能看到材料处理自动化的展示,那里都有一个机器人。而且,虽然我不认为这是可能的,但我继续看到新进入机器人领域的企业。
机器人2.0:大多数新进入的机器人都是点解决方案机器人。和Locus和6 River一样,他们也会让机器人带着手提包从一个挑选地点到另一个地点,然后到一个归纳点打包。这没什么不对的。Locus、6 River和其他早期进入者用点解决方案开启了当前的机器人浪潮。但是,现在,我的同事罗伯托·米歇尔和我正在观察我们称之为机器人2.0的东西,这是端到端解决方案的创建,将多种机器人解决方案或机器人和其他类型的自动化结合在一起。一个典型的例子是轨迹收购Waypoint Robotics,这极大地扩展了轨迹的能力,但我注意到了合作公告,比如中国机器人制造商HAI Robotics和汤普金斯机器人公司(Tompkins Robotics)的合作公告,以及在Plus one Robotics展台上宣传与汤普金斯机器人公司合作的一个展示。将多种技术结合在一起,您将创建一个更完整的解决方案,并有可能提高效率。
中国自动化:本周,我会见了一位驻美国的业务发展主管,他代表了10家计划在未来12个月内进入美国市场的中国自动化和机器人供应商。罗伯托和我越来越多地被中国自动化公司联系,这些公司的报告收入超过2亿美元,我们从未听说过他们被列入我们的前20大系统供应商名单。这些公司目前没有在美国开展业务,但它们正在中国境外销售项目。这将对我们的市场产生什么影响现在还言之过早,但我们将继续关注。
更多的私募股权:我仍然对私人股本行业涌入这一领域的大量资金印象深刻——但我不知道该如何解释——也不知道这种情况还会持续多久。但是,就在上周,我们看到了私募股权投资者收购该领域公司的新消息。
现在,我们要去乔治亚世界会议中心,罗伯特和我将在那里报道整个星期。
作者简介
鲍勃Trebilcock编辑总监鲍勃•特雷比科克(Bob Trebilcock)在材料处理、技术、物流和供应链领域有近30年的报道经验。除了《供应链管理评论》,他还是《现代材料处理》杂志的执行主编。他毕业于鲍灵格林州立大学,现居芝加哥。您可以拨打603-852-8976与他联系。并购势头:2022年仓库20强 卡车:恢复正常? 从这个问题看更多