周一MODEX重述和观察

供应链转型。软件和邮袋分拣机。物联网。创新。和可持续性。这是鲍勃·特雷比科克(Bob Trebilcock)周一在MODEX展厅拜访供应商时讨论的五个话题。

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供应链转型。软件和邮袋分拣机。物联网。创新。和可持续性。这是我昨天拜访供应商时讨论的五个话题。让我们一个一个地看。

1.供应链转型:近年来,据三菱重工该协会已开始从一个物料搬运协会向供应链协会转型。虽然从我的角度来看,Modex在很大程度上仍然是一个材料处理展,但我相信我们的行业正在供应链桌上找到自己的位置。这是我和j。j。尚博在enVista.我们讨论了她的一个enVista客户,一个体育用品零售商,从东南部的一个全新的配送中心补充了它的零售网点网络——是的,一个网络。但这个项目,以及这栋大楼内的流程,是一个供应链转型项目的结果。该项目从零售商如何与亚洲供应商合作开始,然后是库存如何在上市前分配,以及巴拿马运河航运战略。在所有这些工作完成后,这家零售商设计了一个配送中心,以实现其新战略。

2.软件和袋分拣机:在德马蒂克的新闻发布会上,CEOUlf Henriksson和副总裁吉姆Stollberg,他概述了德马蒂克去年的全球增长,在很大程度上是由Henriksson认为所有市场的一个因素驱动的:分销越来越接近它所服务的大众市场,推动了对软件新水平的需求——因此,德马蒂克在去年年底收购了WES软件提供商Reddwerks——以及自动化的新水平。虽然新闻发布会的背景是一个拣件机器人,每小时能从与多梭子配合工作的手提包中拣出1200件,但最吸引我的技术是邮袋分拣机。这允许非常密集的单位级物品缓冲,特别是在垂直领域,如服装和珠宝,然后可以按顺序交付到包装站。两年前,我在纳普在Modex的展台上第一次看到了袋式分拣机,去年秋天在参观wrh时,我还看到了一段关于该技术在欧洲使用的视频。我想知道邮袋分拣机是否会成为下一个多穿梭机。

3.物联网:如果你是记者,你会喜欢流行语。4.0制造。大数据。还有物联网,简称IoT。您还想知道应该如何覆盖这些内容。是的,它们是最热门的流行语,但是,真的有人在用这些概念做事吗?它们和我们有什么关系吗?还记得那一年每个解决方案提供商,从叉车公司到集合托盘到脚轮和手推车都是关于RFID的吗?我向John Ashodian提出了这个问题生病的.作为传感器和数据收集技术的领先供应商,SICK处于货物移动和使用货物数据的软件的交叉点。他们为物联网制造连接器。那么,材料处理世界是否已经充斥着物联网,还是我们有点不自量力了?根据Ashodian的说法,SICK也在问这个问题。他说,多年来,该公司一直在其传感器和数据收集产品中构建智能,以期待一个连接设备的世界。而且,很明显,人们渴望可见性和透明度,无论是在仓库内部的流程中,还是在整个供应链中。但是,在这一点上,“我不确定客户是否正在利用他们可用的数据,或者实施可以利用这些数据的系统。”这当然也是我在这一点上的看法。
4.创新:创新是另一个热门词汇,我认为这是一种新的表达方式:新产品开发。尽管如此,不断改进业务和产品是公司在这种经济环境下持续增长和繁荣的唯一途径。因此,我们在行业中不断看到创新,甚至是以令人惊讶的方式出现,也就不足为奇了。我和Hue Schlegel在Wildeck昨天,他向我们展示了公司即将推出的一种新的护栏线,它的特点是,嘿,比他们以前做的更好。Hue还设计了一种创新的安全门,该公司去年在Promat上演示过。“你必须不断创新,”施莱格尔说,即使在我们认为成熟的行业也是如此。

5.可持续性:我们现在听到的关于可持续性的话题不像经济衰退前那么多了。但是,仍有一些公司将可持续性作为竞争的差异化因素。访问期间AeroVironment产品营销总监乔纳·巴林-蒂特谈到了他的公司开发的解决方案,该解决方案测量了用于向从化石燃料转换而来的电动升降机车队充电的电力,然后计算对公司碳足迹的影响。在日常运营方面,该解决方案还可以分析车队的能源使用情况,并确定需要改进的领域。他举的例子是发现了一种不用能源的升降机,这意味着没有人在操作它。当该公司调查此事时,发现叉车运营商基本上封存了这辆卡车,因为它的叉子类型错误——当然,他们每个月都要支付租金。他们公司更换了叉子,把卡车重新开动起来。


作者简介

鲍勃Trebilcock
编辑总监鲍勃•特雷比科克(Bob Trebilcock)在材料处理、技术、物流和供应链领域有近30年的报道经验。除了《供应链管理评论》,他还是《现代材料处理》杂志的执行主编。他毕业于鲍灵格林州立大学,现居芝加哥。您可以拨打603-852-8976与他联系。

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