新的研究调查了第三方物流管理中的主要不足

由Kenco赞助的田纳西大学(UT)研究显示，超过80%的国内财富500强企业将物流业务外包，大多数企业预计在未来几年更多地使用第三方物流(3PL)提供商。

这项研究中,选择和管理第三方物流供应商的研究发现，尽管在过去的25年里，供应链的每个环节都在增长，但企业仍在努力优化第三方物流的使用。

田纳西大学哈斯拉姆商学院(University of Tennessee’s Haslam College of Business)全球供应链研究所(GSCI)执行董事保罗•迪特曼(Paul Dittmann)表示:“今天的第三方物流已经不是你祖父时代的第三方物流了。”“第三方物流的范围已经广泛扩大，人们对它们的期望也在加快，但这并不意味着企业正在充分利用第三方物流。”

迪特曼与《既定的方式》(The Vested Way)一书的作者凯特·维塔锡(Kate Vitasek)合作，寻找通过使用第三方物流创造竞争优势的最佳实践。他们的研究成果发表在GSCI最新的白皮书中。

接受调查的60多名高管表示，他们犯的最大错误是在雇佣第三方物流之前没有进行彻底的需求评估。该报告还发现，许多(如果不是大多数的话)对第三方物流供应商的投标包含了不现实的公司运营数据。另一个常见的陷阱是在选择过程中忽略了企业领导人，这导致了合伙企业缺乏业务范围内的战略。

选择和管理第三方物流供应商是德州大学创新的第二项供应链系列。总部位于查塔努加的综合物流解决方案和技术提供商Kenco赞助了这份报告。

“沟通是帮助客户成功的关键，”Kenco首席运营官戴维•凯恩斯(David Caines)表示。“那些将我们与合适的人联系起来，并制定了明确战略的公司，才是我们最能提供帮助的公司。本文反映了这一点，并深入探讨了第三方物流如何成为更好的合作伙伴。”

该研究强调了对第三方物流的期望清晰，并在问责制和独立性之间取得平衡，以实现最佳的第三方物流管理。最成功的第三方物流合作伙伴关系采用既定方法的元素，关注结果而不是过程，并执行为第三方物流提供激励的合同。

下载研究报告:选择和管理第三方物流供应商