下一代供应链会议:把所有东西都减半

有些人认为循序渐进。其他人的想法要大得多。马克Shirkness的销售副总裁通用电器海尔(Haier)旗下的一家公司就采取了后者的做法。

这到底是什么意思?好问题。幸运的是，Shirkness将在会议期间与与会者分享关键细节关键的注意2020年4月27日至29日下一代科技供应链大会在芝加哥的芝加哥体育协会酒店。你不用等太久就能听到Shirkness做了什么。他是28号上午9点15分的主讲人。

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总之，在那个晴朗的四月早晨，他要说的是:一半。把所有东西都切成两半。将处理时间缩短一半。把触摸减半。伤害减半。将培训时间减半。Shirkness解释说:“我们正在寻找我们做事方式的巨大飞跃。”

这不是刚刚发生的。它花了18个月的时间进行审查、对标和熟悉配送中心的最佳实践。但舍克尼斯说，付出这么多努力是值得的。通用电器打算成为北美最大的电器制造商。结果是公司建立了SMART分销系统。SMART就是简化、方法、推进、提炼、转变。在他的主题演讲中，Shirkness将详细介绍每个步骤，但重要的是要提前知道这里的重点是简化。“简化是我们的出发点。我们得让每个人都更轻松。在一天结束时，我们的目标之一是要足够有效，我们给每个操作员15分钟的时间，”他解释道。 Other objectives include increased productivity, higher service levels, improved safety and an overall increase in throughput.

虽然到目前为止，这听起来可能很平淡，但Shirkness带来了一些秘密武器来实现这一目标。具体来说，就是物联网、大数据、人工智能和虚拟现实。它们构成了通用电气新系统的主干。在大多数情况下，该公司仍然使用升降机和智能附件运输冰箱、洗衣机和烘干机。虽然附件上的传感器对于更温和地操作电器至关重要，但其他下一代技术创建了一个网络，使整个设备比以往任何时候都更有效。

我们的想法是使用这些技术来提供从堆场到工厂的库存实时可见性，并实时将它们联系在一起。因此，由于实时信息，直流操作更有效，触摸减少，从而减少损坏。现在，就连叉车操作员的培训时间也缩短了。使用虚拟现实，操作员可以更快地学习，并且由于虚拟现实模拟的结果，可以立即更有效地管理他们的卡车。
但是Shirkness说，最大的赢家是消费者。他补充说，通用电气所做的一切都是基于尽可能快地更好地为消费者服务。
消费者希望以对他们来说最有意义的方式购物和购买商品。Shirkness说，SMART分销是一种策略，它可以让GE电器超越消费者不断增长的期望，并通过卓越的执行建立忠诚度。

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