按需仓储准备成为游戏规则的改变者

编者注:本文最初发表于供应链管理回顾．

从墨尔本到孟买，再到曼哈顿，似乎整个供应链都在尝试一种新的东西——按需仓储。

实际上，这个概念并不像它的名字那么新。毕竟，谁不知道一家相当成功的电子商务公司已经实践按需仓储有一段时间了。你知道它是亚马逊配送(FBA)．

在亚马逊上销售产品的公司可以使用FBA来完成这些订单。或者正如FBA所说:“你把你的产品送到亚马逊的履行中心，我们挑选、包装、运输，并提供客户服务。”

这不是按需仓储运作的唯一方式，但它是这个想法的核心。如果您没有足够的仓库容量存储库存，按需仓储提供了一种灵活的选择，可以将库存存储在其他地方一段时间。

或者,正如南加州大学的Nick Vyas说他说:“按需仓储是供应链的游戏规则改变者。它可以更好地利用未充分利用的仓库资产，为需要灵活存放库存的公司提供便利。”

维亚斯接着说:“这与优步(Uber)和爱彼迎(Airbnb)分别为人们匹配未充分利用的车辆和住宿没有太大区别。”有关Vyas按需仓储的更多信息，参见NextGen的采访．

同样有趣的是，从肯德基(KFC)到爆炸猫(explosive cats)，各种各样的公司都采用了按需仓储。

以《爆炸小猫》为例，这是最初唯一的发行方式。该公司认为它可以在发布会上组装、包装和运送第一批订单。但一百万份订单几乎同时涌入。忘掉发布会吧，进入按需仓储。

已经有了不同的口味。

其一，提供仓库空间的公司也像FBA一样履行订单。或者，库存所有者可能更喜欢让自己的人在现场填写订单。第三种变化是由公司组成的联盟，通过他们的专用网络有效地分期库存和履行订单。

在运营方面，按需仓储并不是那么困难。将库存放入仓库的空空间是可以管理的。而且，谁来管理这些库存以及如何管理这些库存的细节也并非不可能。最难的部分是让仓库与空间相匹配，让公司与库存相匹配。

一个行之有效的方法是第三方物流。这是个大生意。但是第三方物流通常需要多年的交易和大的空间要求。他们通常不打算让除了他们自己的人以外的任何人管理库存。

按需仓储并不是第三方物流的新花样。灵活性和短期储存是按需仓储的特点。

显然，第三方物流有一个完全不同的商业模式。“第三方物流公司的要求与那些可能只需要300个托盘位置三个月的公司之间存在着巨大的空白，”他说Jonathan Rosenthal是Warehouse Exchange的首席执行官．“这种灵活空间的概念根本不存在，”他补充道。

但罗森塔尔和其他人正试图改变这一现状。他比较仓库交换目前还处于测试阶段的WeWork将向WeWork提供办公空间。这两家公司都提供场地和一些附加服务，包括保安。所有的配对都是电子化的。

他表示，挑战在于找到愿意短期租赁空间的仓库。罗森塔尔说:“这很不幸，因为需求已经爆表。”

这种需求强劲的说法似乎得到了UPS上月加入竞争的证实。UPS的Ware2Go平台面向中小企业。UPS表示，其服务可以处理从寻找空间到完成订单的整个交易，并保证两天内从订单到送货。听起来就像FBA。

还有一种方法是一个叫做MonarchFX．由长期的供应链顾问吉姆·汤普金斯MonrchFX是一个公司联盟，汇集了他们的资产和服务。

除了汤普金斯国际咨询和硬件解决方案，MonarchFX是一个仓库和物流服务提供商联盟。

他们共同提供从设计和实现到运营、技术和自动化以及交付的服务。联盟的早期成员包括NFI、DHL、Kenco Logistics、Softeon、JDA和Piedmont National。

然而，公司需要加入财团才能从这些合作伙伴的能力中受益。对许多人来说，这太严格了。

显然，按需仓储已经有了几种选择。挑战在于找到最适合你的业务。无论如何，下次有人问你肯德基和爆炸小猫有什么共同之处时，请放心，你知道答案是“按需仓储”。

加里·福杰是特别项目编辑供应链管理回顾．可以在……找到他(电子邮件保护)．