协调复杂的供应链

许多与供应链相关的软件应用程序声称它们可以编排公司的供应链，但都达不到这一崇高的要求。通常情况下，由于典型的供应链应用程序格局主要用于规划和优化特定的供应链功能集，而不考虑许多下游影响，或者可能不包含整个端到端流程，因此存在功能空白或空白。例如，在TMS中规划两个站点之间的包流，但是通常由本地分发站点管理员根据本地约束和资源可用性来找到管理和执行入站接收和放置的最佳方法。这种用于特定目的应用程序开发的竖井方法抑制了组织同时跨所有供应链功能领域进行计划。结果是次优的产品流程，增加了不确定性，降低了效率。

即使在部署最佳解决方案时，也可能很难在整个供应链中协调产品流。由于每个最佳应用程序的功能以不同的速度发展，集成高级功能通常需要额外的集成和测试，以确保它不会阻碍下游应用程序。此外，这些应用程序通常被设计为管理一组特定的供应链流程，这可能不会考虑或导致优化整个供应链网络的操作。

最主要的问题是，供应链是多样化和复杂的，有许多移动部件，很难同步、优化和数字化，特别是当不同的应用程序共享端到端供应链流程的一部分管理时。不幸的是，这些活动通常在流程中涉及的各种解决方案之间的数据共享或相互连接有限或没有的情况下发生。

供应链优化生态系统

该图描述了通常存在于典型供应链应用程序环境中的空白或“空白”，需要解决这些空白或空白以便更好地实现供应链同步和编排。

在本白皮书中，我们希望您能够评估现有的供应链网络。它是同步的吗?它是完全数字化的吗?是否考虑或优化整个供应链流程?

如果你的答案是“不”或“介于两者之间”，那么有一些方法可以改善和更好地编排你的供应链，包括:
•考虑尚未纳入当前供应链应用程序的能力、约束和功能，并通过部落知识、手工流程和电子表格进行管理
•评估将所有供应链规划和执行功能整合到单个应用程序(具有公共数据源)中的潜力，该应用程序提供完整的网络可见性，包括任何上游和下游影响

当您考虑到目前存在于许多组织中的空白、手工流程和部落知识时，通常有改进的机会。此外，当您进行重点检查并意识到您的多样化应用程序环境并不能确保上游和下游影响的可见性或真正平衡和同步所有供应链功能的活动时，您可能很快就会意识到是时候进行更改了。

一旦您采取了必要的步骤来完全同步整个供应链并将其数字化，那么您就有可能开发出一个领先的解决方案，以优化和最大化您的供应链的全部潜力。该解决方案的好处是提高容量利用率、优化成本、降低风险和改善服务。

增加业务需求
供应链组织不断寻求解决方案，以编排和数字化一些世界上最复杂和最大的供应链。大多数组织仍然拥有多个遗留解决方案，这些解决方案可以独立地优化每个流程，从而导致更高的总拥有成本。使用多个系统已经变得越来越难以维护，并且很难(如果不是不可能的话)在计划和执行的所有阶段同步和优化产品运动。为了解决这些缺点，TCS推荐了一种更全面的解决方案方法，该方法模仿了WMS如何同步和数字化单个仓库的原理。例如，WMS将订单需求与容量限制和资源可用性考虑在一个仓库中接收、补充、挑选、包装和运输。在WMS概念的基础上，需要一个包含所有配送节点、所有运输通道、所有运输模式、所有设备类型、所有设施和材料处理约束以及所有处理能力的单一应用程序，以实现供应链网络的最佳同步和编排。万博ag客户端app

这种供应链编排和同步的方法适用于任何具有多个节点、运输方式和地点之间可能的流动路径的供应链网络，力求最大限度地提高其容量和能力，并实时响应约束。万博ag客户端app此外，尽管许多公司在整个供应链中使用最佳应用程序，但仍可能错过机会。通过结合所有网络功能和能力，以及解决规划和执行过程中仍然存在的空白和空白，公司能够更好地编排和进一步优化他们的网络。

关键的供应链流程保证完全的编排和数字化
供应链网络的编排和数字化包括所有核心规划和执行功能的同步、实时评估。通过将这些功能交织到单个应用程序中，公司可以获得智能，以做出更好的决策，优化整个供应链网络的效率。这种熟练程度可以通过推动整体网络协同、最大限度地规划网络流以及后续可用资源(如资产、设备和劳动力)的利用，成为“游戏规则改变者”。

此外，通过确保供应链的规划和执行流程与所采用的技术之间的任何差距得到解决，提高公司供应链的数字化水平，公司可以变得更加高效，相互联系，并对业务需求做出反应。

过去那种孤立的、通常是僵化的、单独的、不相连的流程和应用程序的计划和执行方法将远远不够。为了全面改造公司的供应链，以下规划和执行组件必须完全集成和数字化，以实现生态系统的全面编排。

通过集成供应链规划与执行(ISCP&E)优化供应链

规划和执行生态系统的适当编排提供了许多功能区分和业务优化机会。这种积极影响在供应链的所有领域都是可量化的，包括以下进步:

•需求管理
o使业务集团之间的需求规划更具协作性和互动性，因为他们对关键需求数据有共同的看法，并可以更好地协调未来的预测估计
o将网络需求与每个节点和车道相匹配，以协助更佳的下游规划和执行;有助于预测资源的日常调整
o提供一种机制，在接近执行时间线时，在任何重大需求峰值或预测偏差可能发生时，及时警告和通知下游团队
•网络流量管理
o评估任何网络流程计划及其对每个节点的影响;能够更好地规划网络资源(例如人工调度，负载利用率)，以满足成本和性能目标
o在需求量变化和网络容量限制的情况下，提供调整网络流量的能力，以最佳地满足客户服务承诺
o在用户组之间进行更具协作性和互动性的网络流规划，因为他们对网络需求有共同的看法，从而改善所有节点的决策
•站点容量管理
o主动评估预测网络需求和相关计划流量对可用网络站点容量的下游影响
如果超出操作限制，或存在更低成本的选择，可以更好地利用现有网络资源和场地或设备能力，则可以评估备用流程选项
•运行负荷计划
o评估根据预测需求创建的计划网络流产生的负载能力利用率;当负载容量低于或高于最小或最大阈值时提供警报
o根据预测需求、所需总空间和设备可用性，为网络中的每个负荷匹配和选择最佳尺寸的设备
o能够主动评估任何潜在的流量变化，以帮助提高负载容量利用率或解决节点之间的设备短缺问题
•运万博ag客户端app输调度
o根据网络需求预测的负荷移动，支持更好地调度和平衡整个网络的设备需求的举措
o有助于减少空英里数和额外的拖车在站点之间的预先放置设备的移动
o允许将任何计划的设备移动与计划的负载进行比较，以确保计划满足日常需求，并且不超过或低于网络要求
•每日执行调整
o提供预测和实际网络需求之间每日差异的可见性，以便进行适当的资源调整(例如现场劳动力、负载和设备移动)
o评估实际日常需求对可用网络资源和操作限制的影响，以便在需要时采取应急措施，以确保服务和生产力

完全编排和数字化的好处
采取行动来解决由于当前隔离的计划和执行流程和应用程序而导致的供应链缺陷有许多好处。包括但不限于以下内容:

•消除现有供应链规划和执行应用程序目前无法解决的任何空白、手工流程和其他空白
•通过评估整个供应链网络需求和成本权衡的共同系统，改善计划和执行结果
•消除由于多个规划竖井或不同的规划流程和人员造成的低效率
•减少牛鞭效应，因为对每个领域的影响都是可见的，可以主动解决
•通过更内置和直观的环境，突出任何潜在的关注和审查领域，提高网络可见性
•提高供应链网络利用率和成本，因为能够评估对现场资源和设备能力的影响，因为预测的需求和由此产生的流程规划决策

评估变更影响
作为转型计划的一部分，这种整体解决方案将极大地提高组织计划和管理所有供应链计划和执行功能的能力。

通过实现关键供应链流程的全面编排和数字化，包括需求管理、网络流量管理、站点容量管理、运营负载规划、运输运动调度和日常执行调整，公司可以实现否则不可能实现的成本和性能改进。万博ag客户端app

通过将这些关键流程合并到一个单一的应用程序中，该应用程序共享一个公共数据库和全包仪表板，组织可以提高所有计划和执行功能的整体可见性和透明度。这种相互联系使各个规划小组能够以交互和协作的方式进行规划，并完全可见其变化对下游供应链功能的影响。

这种洞察力可以改善客户服务，更好地适应需求变量，从而提高执行效率和整体供应链效率。

从孤立的思维转变为整体的愿景是一个巨大的变化，与过去为组织提供良好服务的可靠的自治流程和系统有很大的不同，但现在这些流程和系统对未来来说不够充分，成本太高，缺乏灵活性。能够采用前瞻性战略和平台，将整个供应链完全数字化和编排，并整合其规划和执行流程的公司将更好地获得持续成功。

作者简介:Andrew Crane是TCS咨询和服务集成实践的高级经理。Deanna M. rains是TCS咨询和服务整合实践的高级经理。Ranjit rebelo是TCS咨询和服务整合实践的高级经理。