2023年，旧的淘汰，新的引进

圣诞节前几天，阿贝·埃什肯纳齐，该公司的首席执行官供应链管理协会我录下了这是2022年“反弹播客”的最后一集．回顾过去，我们的结论是，2022年是供应链稳定的一年。2023年将是我们向未来过渡的一年。而且，我想我们都同意，现在是我们职业生涯中最激动人心的时刻，是供应链行业的一部分。

2023年对我和《供应链管理评论》来说也是一个过渡年。在执掌该杂志近10年之后——我的第一期杂志是在2013年7月，作为该杂志近30年历史上的第二位编辑，我将辞去编辑总监一职。从今天开始,布莱恩直就变成了SCMR的第三个编辑器。我是老的，他是新的。Brian加入Peerless时拥有超过25年的新闻工作经验，包括最近担任FreightWaves.com和ModernShipper.com的创始编辑以及ModernShipper的编辑。如果你有兴趣，可以联系布莱恩(电子邮件保护)

在我近43年的杂志记者生涯中，参与供应链仍然是最令人兴奋的经历之一。我还没有完全走到日落。我的计划是以不同的身份留在无双传媒。m.mxappadg我会继续面试的供应链领导者为SCMR.com;计划和主持NextGen供应链会议*；参加行业活动。我会继续写下去现代物料搬运自动化自1984年以来，我一直断断续续地为这家出版社工作。

安倍和我将继续在“反弹播客”上欢迎供应链思想领袖，我们刚刚录制了第50集。够一个半退休的人忙的。我会在你身边。

过去的9年半是一场爆炸。我非常感谢Brian Ceraolo和Mike Levans给我这个机会，感谢他们在我被招募来取代我们这个领域的传奇人物Frank Quinn的时候对我的信任。而且，我非常感激我与全球一些最好的供应链项目建立的关系，以及我与这些大学和咨询公司的许多作者成为朋友的友谊。最后，非常感谢那些花时间和我谈论他们在组织中努力实现的目标并出席我的会议的供应链领导者。

就像我说的，这真的是供应链行业最激动人心的时刻。

*我们将在3月份开始计划NextGen 2023。如果您是供应链领导者，有兴趣参加今年的活动，或者您想提名您的组织参加我们的供应链奖项，请访问会议网站。