在谈论供应链播客上实现供应链规划的价值
MMH执行编辑Bob Trebilcock在这一集中与Stef Vermeiren和Marcela Perez讨论了下一步的计划。
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计划不像以前那样了,这是肯定的。最好的公司正在放下电子表格,转向新的解决方案和技术,以创造更好的预测和更准确的计划。例如,考虑情景规划。但更重要的是,新的规划方法使规划人员能够向高管层提供更好的信息,并为底线带来更多价值。
在这一集在《谈论供应链》节目中,我们采访了Stef Vermeiren和Marcela Perez,前者最近从强生制药部门詹森(Janssen)供应计划副总裁的职位上退休,后者曾是供应链计划高管,现在是供应链计划解决方案领先供应商OMP的美国顾问经理。
听这一集无论你在哪里播客.
作者简介
鲍勃Trebilcock编辑总监鲍勃•特雷比科克(Bob Trebilcock)在材料处理、技术、物流和供应链领域有近30年的报道经验。除了《供应链管理评论》,他还是《现代材料处理》杂志的执行主编。他毕业于鲍灵格林州立大学,现居芝加哥。您可以拨打603-852-8976与他联系。文章主题
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