零售托运人说，供应链效率可以带来底线的成功

“跟着钱走”的概念可能更适用于供应链和货运行业。万博ag客户端app它来自于一个学派，这个学派指出运费在哪里，钱就在哪里。

更重要的是，一个强大的供应链实际上可以等同于一个成功的托运人的底线。在上周的一次会议上，这种心态是最重要的供应链管理专业人员委员会(CSCMP)上周召开了名为“供应链如何推动股东价值”的年度会议。

Pier 1 Imports供应链高级副总裁Greg Rake在会议上解释说，供应链对公司价值的影响可以通过进入市场的速度来衡量。

雷克说:“你把产品推向市场的速度越快，全价销售就越多。”“当你看看我们所做的事情时，我们知道在一段时间内，我们会引入一个品牌或新的产品线、颜色或风格，我们有某种专有的系统或时间框架，我们实际上被允许成为市场上唯一拥有这种风格、颜色或其他任何东西的公司。当(大公司)得到你的业务时，那将是糟糕的一天。如果我们能在塔吉特(Target)、沃尔玛(Wal-mart)、科尔氏(Kohl’s)或J.C. Penney之前找到一种新产品进入市场的方法，我们就能在一段时间内享受全价销售。这说明了为什么快速进入市场很重要。”

推动快速进入市场的引擎是有效的供应链管理。雷克打趣说，30年前，作为俄亥俄州立大学的一名大学生，供应链是一个老制造和销售专业的地方。

但现在，特别是在制造业和零售环境中，供应链在公司产品成本中排名前三，另外还有房地产和劳动力成本，后者更像是固定成本。

他说:“人们现在开始关注供应链，并说‘这确实是一个我们可以提高毛利率的领域’。”“我们作为供应链高管认识到我们对底线的影响，这变得越来越重要。”

雷克说，供应链可以提高利润的另一个领域是品牌保护，同时强调，当你接触产品时，没有什么好事发生。

雷克表示，当产品被触摸时，成本会增加，产品速度会减慢，损坏的几率也会增加。

雷克说:“在一号码头，每件产品在到达消费者手中之前都要被触摸11次。”“每一天，我们的团队都在竭尽全力地研究如何在产品到达消费者面前之前减少触摸次数。”

雷克说，在处理棘手的情况时，每条供应链都有一个“最佳”答案，它确定了什么对托运人来说是最好的，因为它涉及到金钱和时间的最佳利用。这也适用于模式选择。

雷克表示，如果1号码头仅通过空运运输货物，公司的运输成本将轻松增加两倍。万博ag客户端app

“他们谈论快速的飞机和缓慢的船;你需要弄清楚你的供应链适合哪里，”他说。最好的答案经常变化。你需要时刻关注欧洲的宏观经济问题、中国的汇率波动、地缘政治以及房地产和燃料成本等问题。”