供应链管理:沃尔玛投资物流

前几天，我写了一篇专栏文章，内容是供应链专业人士可以从最近的冰岛火山事件中学到什么。

前几天沃尔玛(Walmart Stores)发布的一则新闻让我开始思考，我们可以从这家全球最大的零售商身上学到什么。顺便说一下，答案是，即使在经济低迷时期，对供应链的投资也很重要。在经济低迷的情况下，它们的作用可能更大。

毕竟，沃尔玛是世界上最大的零售商，也是美国最大的雇主。话虽如此，最近关于沃尔玛的新闻大多是负面的。有一段时间，零售业分析师认为，那些在沃尔玛(Walmart)货架上捂着鼻子寻找便宜货的富裕消费者已经发生了永久性的转变。事实证明，情况可能并非如此。沃尔玛最近的销售额令人失望，因为那些更富裕的购物者回到了塔吉特，而作为沃尔玛主要收入来源的蓝领工人仍然面临着油价上涨和持续裁员的压力。沃尔玛现在正把目光投向海外市场，寻求未来的增长。

但这并不意味着沃尔玛正在收拾尾巴逃跑。事实上，沃尔玛一直以拥有行业中最精简、最吝啬的供应链而自豪，它继续关注其仓储和运输业务，以保持领先地位。万博ag客户端app除了通常的宣传沃尔玛低价的商业广告外，沃尔玛还在播放电视广告，让卡车司机谈论他们在帮助消费者省钱方面所起的作用。你还能想到另一家利用供应链来吸引顾客的零售商吗?

但真正引起我注意的是沃尔玛上周宣布的一项新的终身学习计划。沃尔玛将与在线大学美国公立大学(American Public University)合作，在未来三年内投资5000万美元，为想要获得大学学分的员工提供学费援助。据《纽约时报》报道(沃尔玛没有回复我们的电话)，该计划的目的是“帮助员工接受更多教育，建立一支更好的劳动力队伍。”将开设“零售管理和物流等领域”的课程。

当一家利用供应链作为竞争优势的公司决定在过去80年来最严重的经济衰退中投资高达5000万美元来建立更好的员工队伍并改善其物流时，它告诉你什么?