预测的力量:智能供应链的崛起

作为后勤领导，你的压力很大。你们面临着日益激烈的竞争、前所未有的需求以及持续不断的全球供应链和物流中断。为了跟上潮流，你必须在控制成本的同时提高运营效率和产量。这听起来几乎不可能的壮举可以通过更智能的供应链来实现，而这就需要定位技术。

定位技术如何适用?它为您的数据带来了重要的上下文，允许对您的操作有更大的可见性。这种可见性有助于最准确地描绘您的工作流程，它阐明了需要优化的领域，并且在持续的全球供应链和物流中断中至关重要。但是，让我们看看你的工作流程有多智能。

一个公司的供应链演进有三个不同的阶段。第一阶段，静态供应链，没有可见性。它依赖于固定的基本信息，不考虑外部因素。虽然它很容易实现，但价值很低，因为它很容易被破坏。在这一阶段，传统的手工流程占据主导地位，如根据距离计算eta或手工管理码、库存和槽位预订。虽然这在过去是有效的，但在当前形势下，它无法满足不断增长的需求。它几乎没有持久力。

一个动态的供应链是下一个阶段。此阶段需要适度的实现级别，因为它使用来自内部和外部源的实时数据的组合。随着基本可见性和工作流自动化的使用，价值会增加，从而降低成本和更好的洞察力。动态流程支持停留时间分析、实时警报、行程后性能分析、劳动力优化和面向司机的应用程序。虽然有比静态供应链更好的优化，但这一阶段仍然没有挖掘您运营的全部潜力。

最后一个阶段是预测供应链。预测供应链利用实时可见性和基于深度学习的预测算法。由于它依赖于高质量的数据进行训练、测试和维护，因此实现可能很复杂，但价值很高。它的自动化工作流管理和决策支持取代了耗时的手工任务。自动化流程实现了负载和容量优化、仓库规划和槽位预订、多模式预测eta、风险分析、碳足迹报告等。使用预测性供应链，您可以在问题发生之前发现问题，并释放资源，专注于更有价值的任务。

无论您的组织处于旅程的哪个阶段，位置技术都可以提供帮助。在现实生活中，公司正在创建更有弹性、更高效和更智能的供应链here.com/logistics．