利用技术增加完美顺序度量

公司不断地寻找新的方法，在正确的时间把正确的商品提供给正确的客户，并制定了许多衡量标准来衡量他们在这些领域的表现。完美订单是一个流行的度量标准，用来衡量客户的订单是否完整、准时、完好无损，以及是否有准确的发票。本白皮书解释了如何通过改进数据收集流程和技术来提高完美订单性能的各个方面。

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通过Intermec·2011年8月1日

公司不断地寻找新的方法，在正确的时间把正确的商品提供给正确的客户，并制定了许多衡量标准来衡量他们在这些领域的表现。这些指标大多表明，随着时间的推移，分销效率和准确性正在提高，这不断提高了服务水平的标准。例如，从2007年到2008年，公司将成品库存的平均天数从35天减少到28天，将码头到码头的周期时间减少了2.5小时，将未完成销售的天数从40天减少到35天，同时保持了98%的填充率。

客户要求持续改进，市场也会给予回报。2007年，25家拥有最佳供应链的公司(根据AMR Research的衡量)的表现大大超过标准普尔500指数，平均总回报率为17.9%，而标准普尔500指数为3.5%AMR研究公司的另一项研究发现，完美订单率(一种衡量客户订单是否完整、准时、无损、并有准确发票的流行指标)达到80%或更高的公司，其利润是完美订单率为60%的公司的三倍同一项研究还发现，更好的完美订单表现也与较高的公司每股收益(EPS)和资产回报率(ROA)密切相关。

本白皮书解释了如何通过改进数据收集流程和技术来提高完美订单性能的各个方面。