世邦魏理仕的报告指出，不应忽视按需仓储

每年的这个时候，假日购物占据了优先地位，许多消费者会去当地的购物中心和零售商的大卖场，也会在网上进行无数的购物。这种情况每年都会发生，毫无例外。

假日销售通常被视为零售商成败的关键时刻，因此他们有不同的方式来迎接这股热潮。这是总部位于芝加哥的工业房地产公司世邦魏理仕(CBRE)最近在其《2017年美国假日趋势指南》(2017 U.S. Holiday Trends Guide)中发布的一个主要研究主题。

这份内容广泛的报告深入探讨了各种假日季趋势，重点关注在线和实体店购物的交集，包括:假日季的短期零售租赁，报告称之为“快闪狂热”;通过移动商务增加在线销售活动;零售商打折活动也很活跃。

但报告中提到的供应链和物流方面最适用的趋势围绕着世邦魏理仕所说的“按需仓库空间”。

世邦魏理仕解释说，这一趋势是由在线销售主导的，它本质上创造了对仓库和配送中心空间的即时、短期需求，对于希望确保客户及时发货的零售商来说，这也可能是一个令人头疼的问题。

世邦魏理仕表示，快闪式仓库模式的运作方式是，短期工业空间与供应商相匹配，从而提高了效率，降低了成本。

世邦魏理仕在报告中明确指出，随着商品需求的增长或减少，对仓库空间的需求也会随之增加或减少，这使得在可靠的宏观经济预测可用的情况下，可以在更大范围内预测仓库需求。

但该公司反驳说，在一年或销售季节的用户层面，能够准确预测仓库需求变得困难，因为用户租赁的空间足以满足平均库存数量。它补充说，在一年或销售季节的过程中，该领域的库存数量可能会出现显着波动，这在假期期间成为一个问题，因为库存水平很高，再加上“仓库容量的巨大压力”，更不用说不断增加的电子商务活动，更高的库存水平，以及对更高水平服务的关注，为一个具有挑战性的环境奠定了基础。

世邦魏理仕表示，这就是按需仓储或弹出式仓库发挥作用的地方。

通过将多余仓库空间的所有者与暂时需要的用户或零售托运人匹配起来，它为双方提供了一种“轻松匹配交易双方……提高透明度，降低交易成本”的方式。

世邦魏理仕(CBRE)美洲工业和物流研究主管戴维•伊根(David Egan)将快出式仓库比作零工经济(gig economy)的天然表亲，以及优步(Uber)和Airbnb等更知名的零工经济参与者，因为它们也将需求与产能相匹配。

“在仓库空间中，总是会有这种过剩的容量，人们或用户将拥有比他们实际需要的更多的空间，”他说。“仓库里很少有充足的库存。季节性问题等因素会(在不同程度上)影响仓库中的每一件物品。传统的模式是，你租用最大容量所需的空间，这可能会导致一年中大量的产能过剩，因为你并不总是能够满足最大库存水平，而且成本也很高。”

他说，虽然转租可能是利用空置空间的一种选择，但转租的期限更长。这可能会产生问题，因为当需要收回分租的空间时，这样做可能会更加困难，而且也可能影响长期需求。

伊根表示，将用户与过剩产能相匹配的概念使按需仓储成为一种自然的选择，这在很大程度上符合优步和其他公司的运作方式。

伊根说:“在仓储方面，一个长期存在的问题是，用户的空间比他们需要的要大。”“我们知道存在季节性情况，用户需要短期空间，这就导致了(在租赁交易中)需要撮合双方的情况。”

短期仓库租约的期限从两周到两个月不等，甚至更长。

伊根解释说，零售商是在为短期租用空间的便利付费，因为它只是在有限的时间内使用，所以他们可以在需要的时候租用。

但世邦魏理仕的数据显示，成本也可能有所不同，这取决于租约的期限和条件。引用Flexe(按需仓库提供商)2017年仓库容量和趋势的数据，它发现，利用按需灵活仓库空间来增加单峰季节性库存激增的用户能够将仓库利用率提高近100%，并将所有季节性仓库和库存成本降低一半，而在多峰设置中，库存每年激增一次以上，仓库利用率高达40%，成本降低20%-30%。

无论如何看待，按需仓储数据在零售托运人未来的假日供应链规划和战略中都将占据重要地位。